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Réussir sa première expérience de management en tant que manager

Leader Management
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 09/03/2020 - France
4,6 (5 Avis)
Prochaines sessions
France
09/03/2020  
1 760 EUR
16/03/2020  
1 760 EUR
23/03/2020  
1 760 EUR
30/03/2020  
1 760 EUR
06/04/2020  
1 760 EUR
13/04/2020  
1 760 EUR

Description de la formation


Le management

    Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement.
    Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste en tant que manager
    Connaitre des techniques de management pour devenir un bon manager

Objectifs visés


Le management

    Faire le point sur ses compétences en management pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement.
    Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste en tant que manager
    Connaitre des techniques de management pour devenir un bon manager

Contenu


I. Aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
    Identifier les conditions d’exercice, les enjeux stratégiques, les responsabilités de son poste d’encadrement.
    Concilier expertise et management.
    Exercice d’application : cartographie les rôles et missions du manager au sein de son entreprise.
    Identifier les résistances au changement.
    Adapter son style de management aux équipes.
    Redéfinir des objectifs, des tableaux de bord.
II. Réussir son insertion à la tête d’une équipe
    Identifier ses ressources internes/externes.
    Repérer les rapports de force en présence.
    Étude de cas : définition des savoir-faire, des compétences, des héritages historiques présents.
III. Construire rapidement son identité managériale
    Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager.
    Mise en situation : simuler une première réunion de prise de contact, se présenter et formuler ses attentes.
IV. Réussir malgré des difficultés inhérentes à la composition de l’équipe
    Prendre la responsabilité d’une équipe débutante.
    Prendre en charge une équipe expérimentée : les erreurs à ne pas commettre.
    Tirer parti de l’expérience acquise et la reconnaître.
    Identifier les précautions à prendre dans le cas d’un management de collaborateurs plus âgés.
    Encadrer d’anciens collègues : les conditions indispensables à l’exercice de l’autorité.
V. Gérer la relation avec son propre manager
    Identifier les attentes implicites.
    Clarifier les règles du jeu.
    Exploiter le reporting.

Public cible/ Prérequis

Prérequis :
Aucun Public :
Tout public

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Avis

Note moyenne 4,6

Basée sur 5 avis

Dominique A.
(5)
Bon formateur à l'écoute
Sylvie A.
(4)
Travaillé sur un cas concret de l'entreprise.
Marlène D.
(4)
Formation non adaptée mais intéressante.

Organisme de formation: Leader Management

Les promesses de Leader Management organisme du Groupe Lexom

Organisme de formation expert en management du Groupe Lexom

Formation sur les fondamentaux du management : L’étymologie du mot management serait un terme d’équitation provenant de l’italien maneggiare signifiant « tenir en main les rênes d’un cheval ». Cette définition a subsisté, désignant le management comme la main qui tient...


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Note de la formation
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Basée sur 5 avis
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Note de l'organisme
(4,5)
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