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Concevoir et utiliser un tableau de bord financier

Lexom
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 26/08/2019 - France
Prochaines sessions
France
26/08/2019  
1 980 EUR
02/09/2019  
1 980 EUR
09/09/2019  
1 980 EUR
16/09/2019  
1 980 EUR
23/09/2019  
1 980 EUR
30/09/2019  
1 980 EUR

Description de la formation


    Identifier l'intérêt des tableaux de bord
    Identifier les indicateurs pertinents et leurs sources
    Gérer l’architecture d’un réseau de tableaux de bord
    Concevoir un projet d'élaboration
    Utiliser le tableau de bord pour réussir ses objectifs

Objectifs visés


    Identifier l'intérêt des tableaux de bord
    Identifier les indicateurs pertinents et leurs sources
    Gérer l’architecture d’un réseau de tableaux de bord
    Concevoir un projet d'élaboration
    Utiliser le tableau de bord pour réussir ses objectifs

Contenu


A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Jour 1

1. Définir le processus de pilotage
    Ses objectifs
    Ses trois horizons de temps
    Son besoin de cohérence
2. Décrire les modèles de conception
    La méthode O.VA.R
    M.E.F pour les fonctions support
    DEFI
3. Identifier les indicateurs de performance
    La démarche d’identification
    Les normes (précision, fréquence, dictionnaire)
4. Identifier les indicateurs de pilotage
    La démarche d’identification
    Le plan d’action

Jour 2

5. Représenter visuellement un tableau de bord
    Les options possibles : graphiques, baromètre, chiffres, symboles…
    Les outils informatiques
6. Gérer un projet de réseau de tableau de bord
    Les étapes du projet
    L’analyse des besoins utilisateurs
    Le système informatique adapté
    L’utilisation du tableau de Bord par le management
7. Différencier les tableaux de bord
    Le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard)
    Le tableau de bord opérationnel
    Le tableau de bord des projets

Public cible/ Prérequis

Prérequis :

Avoir des notions sur le logiciel Excel est préférable

Public :
Tout public

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Organisme de formation: Lexom

Formation droit, immobilier, fiscalité, comptabilité, paie et ressources humaines

LEXOM formation fait partie du groupe LEXOM et bénéficie ainsi de toute l’expertise du groupe. Le recrutement des formateurs suit un processus rigoureux, ils sont sélectionnés pour la qualité de leur parcours puis formés et supervisés selon des règles de...


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