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Maîtriser et piloter la masse salariale

Lexom
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 23/12/2019 - France
5,0 (1 Avis)
Prochaines sessions
France
23/12/2019  
1 980 EUR
30/12/2019  
1 980 EUR
06/01/2020  
1 980 EUR
13/01/2020  
1 980 EUR
20/01/2020  
1 980 EUR
27/01/2020  
1 980 EUR

Description de la formation


    Définir la masse salariale et ses composants
    Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
    Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l entreprise

Objectifs visés


    Définir la masse salariale et ses composants
    Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
    Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l entreprise

Contenu


A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Jour 1 - Matin

1. Définir la notion de masse salariale
    Distinguer frais de personnel et masse salariale
    Définir les composantes de la masse salariale
    Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes…)
    Identifier les sources de variation
    Variations d'effectif Évolutions de qualifications
    Aménagement du temps de travail
    Évolutions de salaires et de charges sociales

Jour 1 - Après-midi

2. Anticiper l'incidence des augmentations
    Générales : effet niveau, masse, report
    Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité)
3. Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs
    Effet de Noria, Effet de Structure
    Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire
    Impact de la flexibilité

Jour 2 - Matin

4. Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution
    Evolution des taux
    Evolution du plafond
5. Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale
    Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, primes variables…
    Construire le tableau de bord de suivi budgétaire

Jour 2 - Après-midi

6. Gérer et piloter la masse salariale
    Analyser les écarts constatés
    Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires…)

Public cible/ Prérequis

Prérequis :

Maîtrise des bases du droit social

Public :
Tout public

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Avis

Aurélien A.
(5)
Précis, complet

Organisme de formation: Lexom

Formation droit, immobilier, fiscalité, comptabilité, paie et ressources humaines

LEXOM formation fait partie du groupe LEXOM et bénéficie ainsi de toute l’expertise du groupe. Le recrutement des formateurs suit un processus rigoureux, ils sont sélectionnés pour la qualité de leur parcours puis formés et supervisés selon des règles de...


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Avis
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