Description de la formation
Formation DevOps vous permettant de décrocher la certification DevOps Foundation de Devops Insititute (DOFD). Vous y découvrirez comment la culture et l’approche préconisées par DevOps permettent de relever ces défis tout en favorisant l’innovation.
Prochaines sessions
Contenu
Aux sources de DevOps
- L’évolution des marches (la compétition mondiale, la pression des clients…).
- La nouvelles contraintes et besoins d’adaptation des entreprises.
- Les grandes entreprises utilisant DevOps avec succès.
- L’évolution des métiers et des processus.
- La nouvelle place et les nouveaux rôles de l’IT.
- Les besoins de nouvelles relations entre le développement et les opérations.
- Nécessité et naissance du mouvement DevOps.
Vue d’ensemble de DevOps
- Les concepts fondamentaux de DevOps.
- Définitions, les objectifs, les intervenants, la création de valeur pour l’entreprise.
- Ce que n’est pas DevOps.
- Les performances attendues pour l’IT (Agilité, stabilité).
- La mesure des performances IT.
- DevOps, la nécessité et les enjeux de l’automatisation.
- Les référentiels favorisant DevOps (Agile, Lean, ITIL®).
Les « principes » et les « valeurs » DevOps
- Le paradigme de DevOps.
- Les trois voies (“3 ways) de la maitrise des flux a l’expérimentation et l’amélioration continue.
- Les valeurs du référentiel C.A.L.M.S. : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage.
L’établissement d’une réelle Culture DevOps
- Exposé et compréhension de la culture DevOps.
- Les principes culturel clé en détail : collaboration, responsabilité partagée, amélioration continue, automatisation, les besoins de clients, l’enrichissement par l’erreur, le travail en équipe
- Les modèles culturels, fonctionnels et comportementaux (Thomas-Kilmann, Wastrum, Kubler-Ross, Goleman…)
- La gestion de la transition vers une culture DevOps. Par où commencer ? Comment progresser ? Les risques, les facteurs du succès.
- Le suivi et la mesure de la progression vers une culture DevOps.
Les aspects organisationnels de DevOps
- Les compétences et leur répartition.
- Les structures organisationnelles et l’abrogation des silos.
- Les nouveaux rôles et responsabilités.
- Les moyens de promotion de la collaboration et de la communication.
- Les écueils liés à l’adoption de DevOps par les organisations, et comment les surmonter.
Pratiques mises en avant par DevOps
- Intégration continue et livraison continue (CI/CD).
- Les pratiques d’automatisation pour DevOps (build, tests, intégrations, déploiements, monitoring)
- Déploiement continu vs. Livraison continue.
- Carte de flux de valeur (Value Stream Mapping), Kanban.
- Deming et la roue PDCA, “Improvement Kata” et amélioration continue
- Tirer parti des retours d’expérience : tableaux de bord, post-mortem…
- La théorie des contraintes et sa mise en œuvre.
- Prise de risque et préparation à l’échec.
- Amélioration des processus de gestion des services IT (ITSM).
L’environnement technologique de DevOps
- Nécessités et particularités d’un environnement technologique supportant DevOps.
- Le choix et la mise en œuvre d’une chaine d’outils cohérente.
- Les architectures systèmes facilitant la mise en œuvre de DevOps (cloud, virtualisation, containers, microservices…)
Support pour la préparation à l’examen
- La bonne approche et les conseils pour se préparer à l’examen.
- Simulation d’examen avec correction et commentaires.
- Passage de l’examen DevOps Foundation de DevOps Institute.
Public Cible
- Personnes impliquées dans le développement, les opérations ou la gestion de services informatiques
- Managers, assurance qualité et tests
- Personnes nécessitant une compréhension des principes de DevOps
- Professionnels travaillant dans un environnement de conception de service agile
- Consultants impliqués dans la conception ou l’amélioration des process IT
- Tous les métiers de l’informatique
Prérequis
- Il est préférable que les participants aient une certaine compréhension de l’informatique.
- Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire avant d’assister à la formation.
Déroulement de la formation
Notre formation est animée sous forme d’approche participative, avec vérification continue de l’acquisition des bases théoriques et de la compréhension par des études de cas, des exemples concrets, de la pratique et des exercices.
Diplômes et certifications
DevOps Foundation de DevOps Institute (DOFD)
A la suite de la formation, un voucher vous sera fourni vous permettant de passer l'examen de certification. Les frais de certifications sont donc inclus dans le tarif.
Tarifs
749 € frais de certification inclus
Profil du Formateur
Immergé dans le monde de la Hi-Tech et de l’IT depuis 30 ans, pour des PMEs comme pour des organisations internationales (European Space Agency, Airbus, Hewlett Packard, BNP-Paribas…), Michel a acquis une solide expérience des processus de développement logiciel et de l’opération des systèmes d’information. Ayant déjà adopté les principes Agile et Kanban dès le début des années 2000, Michel met en pratique la culture et les valeurs de DevOps depuis 10 ans dans des environnements de complexité variée sur toute la région EMEA, pour des startups et pour de grandes entreprises (Siemens, Suez, Securitas…). Il intervient régulièrement en tant que coach et formateur en gestion de projets (digitaux, IT, Agile…), gestion de risques, sécurité des systèmes d’information et cybersécurité.”
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