Description de la formation
Améliorer Vos Compétences en Gestion de Projet : Les Bases pour Réussir
Acquérez une base solide en gestion de projet grâce à des techniques et des outils éprouvés.
Dans un monde des affaires de plus en plus compétitif, les organisations doivent gérer un nombre croissant de projets. Cependant, beaucoup d’entre elles manquent de chefs de projet qualifiés pour mener ces initiatives à bien. Ce programme vous permettra d’apprendre et de mettre en pratique les outils et techniques essentiels à la réussite de la gestion de projet.
À travers des cours, des discussions et des exercices pratiques, vous aborderez les aspects fondamentaux de la gestion de projet et développerez des compétences immédiatement applicables.
Une Approche Pratique et Alignée sur le Cadre du PMI
Bien que ce programme soit aligné sur le Project Management Institute (PMI), il est spécifiquement conçu pour mettre l’accent sur l’application concrète des concepts. Vous repartirez avec des connaissances et des outils opérationnels pour lancer et mener à bien vos projets avec succès.
Format du Programme
Le programme comprend quatre sessions de 3 heures, réparties sur plusieurs jours, pour vous permettre d’intégrer progressivement les concepts et d’appliquer ce que vous apprenez à votre contexte professionnel.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Cette formation a pour but de vous former aux thématiques suivantes : gestion de projet. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter l'organisme.
Contenu
Modules du Programme 1. Le Cadre de Référence en Gestion de Projet
- Principes fondamentaux et concepts clés de la gestion de projet
- Alignement avec les meilleures pratiques du PMI
- Rôles et responsabilités des parties prenantes
2. Lancer le Projet
- Définition des objectifs et des livrables
- Identification des parties prenantes et analyse des besoins
- Élaboration de la charte de projet
3. Identifier le Travail à Réaliser
- Structuration du projet avec un Work Breakdown Structure (WBS)
- Définition des tâches et des responsabilités
- Gestion des dépendances entre les activités
4. Estimer la Charge de Travail
- Techniques d’estimation des ressources et des efforts
- Gestion des incertitudes et des marges de manœuvre
- Prise en compte des contraintes et des risques
5. Planifier le Travail
- Méthodes de planification : diagramme de Gantt, chemin critique (CPM)
- Séquençage des tâches et gestion des délais
- Outils de planification et logiciels de gestion de projet
6. Construire le Budget
- Estimation des coûts du projet
- Affectation des ressources financières
- Suivi budgétaire et maîtrise des coûts
7. Finaliser le Plan de Projet
- Consolidation des éléments du plan de projet
- Gestion des risques et mise en place de plans d’atténuation
- Validation et communication du plan aux parties prenantes
8. Exécuter le Plan de Projet
- Coordination des équipes et gestion de la communication
- Suivi des performances et ajustement du plan
- Gestion des imprévus et résolution des problèmes
9. Clôturer le Projet
- Évaluation des résultats et bilan du projet
- Documentation des enseignements tirés et bonnes pratiques
- Remise des livrables et satisfaction des parties prenantes
Ce programme structuré vous guidera à travers toutes les étapes essentielles de la gestion de projet, en vous donnant les outils et les compétences pour mener à bien vos projets avec efficacité.
Public Cible
Pour tout Public
Prérequis
À Qui S’adresse ce Programme ?
Ce programme est conçu pour :
- Les nouveaux chefs de projet souhaitant acquérir des bases solides en gestion de projet
- Les "chefs de projet accidentels", c’est-à-dire les professionnels pour qui la gestion de projet est une responsabilité secondaire dans leur poste actuel
- Les analystes métier impliqués dans la gestion et l’exécution de projets
- Les experts métier de tous secteurs qui contribuent à des projets sans en être directement responsables
- Les managers responsables de projets, cherchant à structurer et optimiser leur approche
- Les chefs de projet expérimentés souhaitant revoir et actualiser leurs outils, techniques et processus de gestion de projet
Ce programme est conçu pour s’adapter à tous les profils impliqués dans la gestion de projet, qu’ils soient débutants ou expérimentés, avec un focus sur l’application pratique des concepts.
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La mission de MCE
MCE ou Management Centre Europe est un organisme de formation basé à Bruxelles en Belgique. Fort de plus de 95 ans d'expérience, l'organisme de formation propose plus de 130 programmes de formation dans plus de 40 grandes villes à travers...
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