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Le Contrôleur Stratégique : Apporter de la Valeur à Votre Organisation

Durée
3 jours
Prix
3 450 EUR HT
Prochaine session
Contacter MCE pour en savoir plus Tout voir
Modalité
En centre de formation
Durée
3 jours
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En centre de formation

Description de la formation

Le Contrôleur Stratégique : Apporter de la Valeur à Votre Organisation Développez les compétences essentielles pour répondre aux exigences croissantes du rôle de contrôleur Vos bénéfices immédiats :

  • Identifier les quatre quadrants du rôle du contrôleur et leur portée
  • Protéger les finances de votre entreprise dans un environnement économique en évolution
  • Renforcer votre rôle de partenaire stratégique dans l’avenir de votre entreprise

Le rôle du contrôleur a considérablement évolué dans les entreprises de toutes tailles, et les attentes à son égard ne cessent d’augmenter. Pour rester efficace et créer plus de valeur pour votre organisation, vous devez comprendre comment ces évolutions impactent vos responsabilités.

Cela implique de porter quatre casquettes essentielles :

  1. Expert financier (gestion des chiffres)
  2. Gardien des finances (gestion des risques et conformité)
  3. Analyste stratégique (interprétation des données pour la prise de décision)
  4. Partenaire d’affaires (conseil et accompagnement des dirigeants)

Ce programme de formation s’adresse aussi bien aux nouveaux contrôleurs qu’aux contrôleurs expérimentés des petites, moyennes et grandes entreprises. Vous apprendrez à :

  • Comprendre les évolutions du rôle du contrôleur et adapter vos pratiques
  • Améliorer votre efficacité dans les quatre domaines clés
  • Appliquer vos compétences à travers une étude de cas détaillée, basée sur des situations réelles

Vous bénéficierez également d’outils concrets, de connaissances approfondies et d’exercices pratiques pour vous permettre d’exercer votre rôle avec confiance et efficacité, même dans un environnement en constante évolution.

Prochaines sessions

1 Formation disponible

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  • En centre de formation
  • Europe

Objectifs visés

Cette formation a pour but de vous former aux thématiques suivantes : gestion financière, management stratégique. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter l'organisme.

Contenu

  • Les Quatre Quadrants du Rôle du Contrôleur dans l’Environnement des Affaires d’Aujourd’hui Quadrant 1 : Expert Financier
    • Assurer l’exactitude et la ponctualité des états financiers
    • Gérer et analyser les données comptables et financières
    Quadrant 2 : Gardien des Finances
    • Mettre en place des contrôles à l’échelle de l’entreprise pour protéger les actifs
    • Garantir la conformité aux réglementations et normes financières
    Quadrant 3 : Analyste Stratégique
    • Définir les métriques budgétaires et les paramètres d’évaluation de la santé financière
    • Fournir des analyses financières pour orienter la prise de décision
    Quadrant 4 : Partenaire d’Affaires
    • Contribuer à l’atteinte des objectifs financiers de l’organisation
    • Collaborer avec les dirigeants pour optimiser la performance économique

Public Cible

Pour tout Public

Prérequis

Ce programme de formation s’adresse aux :

  • Contrôleurs d’entreprise
  • Contrôleurs de division et de site industriel
  • Contrôleurs adjoints souhaitant accroître leur valeur au sein de leur organisation et faire évoluer leur carrière en développant leur efficacité dans les quatre quadrants du rôle du contrôleur.
MCE - Management Centre Europe
Chaussee de la Hulpe 166
1170 Bruxelles

La mission de MCE

MCE ou Management Centre Europe est un organisme de formation basé à Bruxelles en Belgique. Fort de plus de 95 ans d'expérience, l'organisme de formation propose plus de 130 programmes de formation dans plus de 40 grandes villes à travers...

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