Description de la formation
Diriger des Équipes Virtuelles
Gérez efficacement votre équipe à distance et développez votre présence en tant que leader virtuel.
Ce programme vous aidera à :
- Encadrer et coacher votre équipe à distance
- Fournir des feedbacks efficaces dans un environnement virtuel
- Gérer des réunions à distance de manière productive
- Créer de la confiance et de l’engagement à travers les cultures, les générations et les fuseaux horaires
Pourquoi suivre ce programme ?
Vous êtes manager et travaillez avec des collaborateurs situés à l’étranger, en télétravail ou dans différents bâtiments ? Vous évoluez dans une organisation matricielle avec des équipes rapportant à plusieurs responsables ?
Comment gérer cette complexité et obtenir des résultats ?
- Apporter la bonne orientation à votre équipe et résoudre efficacement les malentendus et conflits
- Comprendre et gérer les dynamiques de groupe à distance
- Créer un climat de confiance et de collaboration, malgré les différences culturelles et les distances géographiques
Un programme intensif de 2 jours
Ce programme vous aidera à maximiser la synergie et la productivité de votre équipe virtuelle. Vous apprendrez un cadre structuré et des techniques éprouvées pour développer vos compétences de leader à distance et améliorer la performance de votre équipe virtuelle.
Profitez des avantages du travail à distance tout en établissant des liens authentiques et durables avec vos collaborateurs.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Cette formation a pour but de vous former aux thématiques suivantes gestion d'équipe Pour en savoir plus, n'hésitez pas à contacter l'organisme.
Contenu
Programme de Formation : Diriger des Équipes Virtuelles
1. Diriger des équipes virtuelles – Qu’est-ce qui change ?
- Comprendre les défis et spécificités du management à distance
- Identifier les différences entre leadership traditionnel et leadership virtuel
2. Construire et maintenir la confiance dans les équipes virtuelles
- Développer un climat de confiance malgré la distance
- Gérer les attentes et renforcer la cohésion d’équipe
3. Maîtriser la communication virtuelle
- Utiliser efficacement les outils numériques pour une communication fluide
- Éviter les malentendus et favoriser l’alignement des équipes
4. Gérer la performance des équipes virtuelles
- Fixer des objectifs clairs et suivre les résultats à distance
- Motiver et responsabiliser les collaborateurs virtuels
5. Coacher dans un environnement virtuel
- Appliquer des techniques de coaching adaptées aux interactions à distance
- Assurer un suivi et un accompagnement efficace des collaborateurs
6. Animer des réunions virtuelles et influencer à distance
- Faciliter des réunions productives et engageantes
- Développer son influence en tant que leader virtuel
7. Synthèse – Études de cas, résolution de problèmes et meilleures pratiques
- Mettre en application les connaissances acquises
- Échanger sur les défis rencontrés et les solutions à adopter
Public Cible
Pour tout Public
Prérequis
Ce programme s’adresse aux managers expérimentés, leaders et chefs de projet qui dirigent actuellement des équipes virtuelles et souhaitent améliorer leur performance en tant que leaders à distance.
Il est également conçu pour ceux qui s’apprêtent à occuper un rôle de leadership virtuel et veulent développer les compétences essentielles pour réussir dans cet environnement.
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La mission de MCE
MCE ou Management Centre Europe est un organisme de formation basé à Bruxelles en Belgique. Fort de plus de 95 ans d'expérience, l'organisme de formation propose plus de 130 programmes de formation dans plus de 40 grandes villes à travers...
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