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Mode collaboratif, dynamiser le travail en équipe

Moortgat
Résumé
24 heures
Formation Professionnelle
Prochaine session : Dates à définir avec l’organisme - France
Prochaines sessions
A distance
2 370 EUR
Dates à définir avec l’organisme

Ile-de-France
2 370 EUR
Dates à définir avec l’organisme

France
Dates à définir avec l’organisme

France
2 370 EUR
Digital Learning - Dates à définir avec l'organisme

Description de la formation

  • Renforcer sa contribution à son équipe ou son projet 
  • Maîtriser les comportements clés dans différentes situations de travail en équipe 
  • Développer son potentiel au sein de l'équipe

Contenu

Journée 1 en salle 

Collaborer 

Module digital invitation et préparation

Questionnaire DISC 

  • Le modèle DISC
    • Découverte des quatre grands styles de comportement, et de son propre profil suite au questionnaire 
    • Comment communiquer avec les différents profils ?
  • Renforcer la cohésion d’équipe
    • Atelier : les trois piliers de l’esprit d’équipe
    • Quel pilier renforcer pour son équipe et comment ?
  • La prise de décision en équipe
    • Exercice décalé : le consensus pour engager chacun dans l’action
  • Animer un atelier d’intelligence collective
    • Le design thinking et les autres techniques pour animer un groupe 
  • Obtenir les moyens d’agir :
    • Entraînement individuel : comment convaincre le décideur ? 

Journée 2 en salle 

Echanger 

Module digital Manager un projet 

Hub Moortgat : vidéos et documents 

  • Retour d’expérience
    • Exposé individuel et debriefing sur les mises en application des thèmes précédents et sur le module
  • Négocier avec nos partenaires internes ou externes
    • Exercice de mise en situation : les cinq attitudes-clés en négociation
  • Optimiser nos réunions
    • Les 10 règles d’or pour favoriser la préparation et la participation active, réduire les dérangements et faciliter le suivi des décisions
    • Entraînements
  • Gérer un conflit
    • Exercice décalé : comment passer du conflit latent au conflit ouvert ? Comment amener notre interlocuteur à négocier ?
  • Arbitrer un conflit
    • Entraînement à l’arbitrage 

Journée 3 en salle

Piloter

Module digital Collaborer à distance

Hub Moortgat : vidéos et documents

Questionnaire de validation des acquis après la dernière session 

  • Retour d’expérience
  • Collaborer à distance
    • Retour sur le module digital : les bonnes pratiques déjà testées, les difficultés
  • Accompagner le changement
    • Entraînement à gérer cinq formes de résistance au changement
  • Négocier face à un groupe
    • Exercice : comment emporter l’adhésion face à des alliés et des opposants
  • Gérer l’intergénérationnel
    • Les générations actuellement présentes dans la vie active
    • Etude de cas : 3 situations difficiles dues aux différences de génération
  • Adapter son style de leadership
    • Choisir l’attitude adaptée à chaque situation parmi l’ensemble des techniques du programme


Public Cible

Manager, chef de projet

Toute personne intervenant sur un projet ou dans une fonction transverse

Prérequis

Aucun

Moyens Pédagogiques

  • Contenu digital avant chaque séance de groupe.
  • En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum.
  • Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel.
  • Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur Smartphone.
  • Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel.
  • Echange d’expérience à la réunion suivante.
  • Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours.

Suivi et évaluation

  • Attestation de présence par demi-journée
  • Plan d'action personnel par journée
  • Retour et échange d’expérience en début de journée suivante
  • Questionnaire de satisfaction final multicritères
  • Quiz de validation des connaissances dans les modules digitaux

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Contact

Moortgat

12 rue Mâchefer
94100 Saint-Maur-des-Fossés

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www.moortgat.com


Organisme de formation: Moortgat

Moortgat

Présentation de Moortgat

Fondée en 1996, Moortgat a pour mission d'aider les entreprises à améliorer leur performance en développant la compétence et la motivation de leurs Ressources Humaines. Une présence internationale en Espagne, en Belgique, en Suisse et en France (Paris, Lille, Lyon,...


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