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Manager confirmé - Grandir dans sa posture de manager

MS Formation
Résumé
Durée : 21 heures
Prix : 3 570 EUR Hors taxes
Organisme : MS Formation plus
Mode d'Apprentissage : Intra-entreprise / Sur-mesure
Prochaine session : Nous consulter - France
Avis : (1 Avis)

Description de la formation

,Avec cette formation Manager confirmé - Grandir dans sa posture de manager,  MS Formation souhaite permettre aux participants de faire le point sur leur posture de manager et de d'affirmer en tant que leader, pilote et coach.

A l’issue de cette formation, le participant seront capable de :

  • Assumer et remplir leur rôle de manager et le positionnement associé, dans l’organisation,
  • Gérer efficacement le quotidien en manageant la diversité et la charge, avec une prise de recul adaptée,
  • Animer leurs équipes avec respect, les responsabiliser, orienter leurs actions pour optimiser la performance individuelle et collective,
  • Communiquer efficacement de façon motivante.

Cette formation Manager confirmé - Grandir dans sa posture de manager vous apportera toutes les compétences théoriques et pratiques, ainsi que les outils efficaces, pour pouvoir assurer votre rôle de Manager en toute sérénité.

Objectifs visés

A l’issue de cette formation, le participant seront capable de :

  • Assumer et remplir leur rôle de manager et le positionnement associé, dans l’organisation,
  • Gérer efficacement le quotidien en manageant la diversité et la charge, avec une prise de recul adaptée,
  • Animer leurs équipes avec respect, les responsabiliser, orienter leurs actions pour optimiser la performance individuelle et collective,
  • Communiquer efficacement de façon motivante.

Contenu

Identifier les rôles du manager pour renforcer sa légitimité managériale

  • Les rôles et responsabilités du manager
  • Manager leader, pilote et coach : montrer le chemin, organiser le travail, suivre son équipe
  • Ses facteurs d’efficacité 

Piloter son équipe et mobiliser autour de projets

  • Les fondamentaux de la communication interpersonnelle ou comment savoir créer du lien et l’entretenir
  • Fixer les règles du jeu et les communiquer
    Travail sur la matrice Hersey Blanchard, jeu de rôles sur la transmission des règles de bonnes pratiques
  • Déterminer un objectif motivant
    Exercices pratiques : définir un objectif SMART
  • Savoir déléguer efficacement pour optimiser l’organisation et renforcer la motivation
    Jeux de rôles et mises en situation professionnelles
  • Renforcer la motivation : comprendre les facteurs et les signes de reconnaissance (les strokes)
  • Savoir réaliser un feedback impactant
    Ateliers ludo-pédagogiques autour du feedback et réflexions collectives
  • Pratiquer la Communication Non Violente pour un recadrage efficace
    Mises en situation et échanges collectifs en maïeutique 

Organiser des réunions

  • Cerner les différents types de réunion (travail/information/décision) et leurs particularités
  • Préparer une réunion : définir les sujets, les étapes, le cadrage et assurer la communication
    Mise en pratique de la méthode PAOSO : Présentation, Accroche, Objectif, Sommaire, Organisation.
  • Comprendre le rôle d’animateur du manager : savoir prendre la parole et favoriser l’expression des collaborateurs pour une réunion dynamique et participative
  • Adopter un comportement adapté lors d’une réunion complexe et faire face aux tensions
    Mises en situations sur des cas pratiques choisis par les participants et jeu de rôle pour réguler les tensions

Réussir ses entretiens

  • Les règles de base à tout type d’entretien
  • Cerner les différents styles de communication pour mieux s’adapter à son interlocuteur
    Autodiagnostic Mon style de communication et réflexions collectives
  • Les techniques à maîtriser pour mener un entretien réussi : questionnement et reformulation
    Entrainement au questionnement, cas pratiques pour maitriser les techniques de reformulation
  • Etre en écoute active pour mener un questionnement efficace
    Autodiagnostic de ses qualités d’écoute
  • Maitriser la structure d’un entretien
  • Identifier les différents types d’entretiens
    Comprendre les particularités de l’entretien de recadrage ▪ Conduire un entretien d’évaluation annuel Etudes de cas sur les entretiens

Développer la performance individuelle et collective

  • Motiver et faire avancer
    Utilisation de la matrice Hersey Blanchard pour mieux cerner les besoins individuels
  • Diagnostiquer les compétences et atouts personnels pour pouvoir identifier les actions à mettre en place
  • Développer les compétences de ses collaborateurs
  • Réaliser un plan de formation
  • Former efficacement grâce à la méthode TWI
    Mise en pratique de la méthode TWI pour transmettre un savoir-faire
  • Accroître la polyvalence de ses équipes

Public cible/ Prérequis

Avoir une expérience en management d’équipe et connaitre les fondamentaux du management.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Attestation de formation

Moyens Pédagogiques

Essentiellement pratiques, les méthodes pédagogiques reposent sur la mise en place de jeux de rôle et de mises en situation, ainsi qu’un travail de réflexion collective de type maïeutique. Des situations vécues ou jouées seront débriefées par le formateur et le groupe.  L’approche est résolument ludo-pédagogique pour permettre un meilleur ancrage des techniques vues lors de la formation.

Tout au long de la formation, les participants seront invités à rédiger un plan d’action qui pourra ensuite être mis en place dans l’entreprise.


Le formateur apporte le matériel de formation nécessaire à son animation. Un vidéoprojecteur est mis à disposition dans la salle de formation.

Chaque stagiaire reçoit une pochette de formation contenant feuilles, stylo et programme de formation. A l’issue de la formation, chaque participant récupère en version papier le support pédagogique utilisé et ses propres réalisations.

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Avis

Anonyme   |   17/03/2018
Formateur très dynamique et impliqué. Formation qui a répondu à mes attentes
          (5)

Contact

MS Formation

6/8 rue des jardiniers
60300 Senlis

 Afficher le numéro
msformation.net

Organisme de formation: MS Formation

formation bureautique, formation langues

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