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Approfondir son métier de Manager de Projet

Opteam
Résumé
21 heures
1 680 EUR
E-learning / A distance
Prochaine session : Formation en classe virtuelle disponible à tout moment - A distance

Description de la formation


Les chefs de projet expérimentés ont souvent intégré les bases du management de projet, mais ressentent la nécessité d’approfondir ce qui est souvent la clé des projets réussis : une bonne compréhension du contexte et l’adaptation de leur management aux différentes situations rencontrées sur les projets.

Ils doivent souvent évoluer dans des process d’entreprise qui les contraignent fortement et doivent travailler sur eux-mêmes pour trouver de nouvelles marges de manœuvre.

C’est tout l’enjeu de cette formation.

Elle est découpée en 9 séquences s’appuyant sur autant de workshop où la réflexion, l’échange, l’élaboration de stratégies sont mis en avant. Ces ateliers permettent aux participants de se découvrir, de prendre conscience de leurs pratiques et d’échanger entre eux sur leurs succès et leurs échecs.

La formation est animée par un coach expérimenté en Management de Projets. Ceci rend la formation dynamique et très riche pour les participants.

Objectifs visés

  • Prendre de la hauteur par rapport à leurs pratiques quotidiennes du Management de Projet
  • Mieux comprendre leur rôle dans l’entreprise et vis-à-vis des Parties Prenantes
  • Etablir des stratégies pour maîtrise les coûts et les délais, gérer l’incertitude… plus généralement manager le projet.
  • Approfondir les compétences comportementales et contextuelles attendues d’un chef de projet
  • Aller vers les nouvelles approches du management de projet.

Contenu

SÉQUENCE 1 : ORGANISATION ET STRATÉGIE

Objectif : repositionner son projet dans la stratégie de l’entreprise
Workshop : construire et présenter la vision de son projet


SÉQUENCE 2 : ACTEURS

Objectif : identification et management des Parties Prenantes du projet
Workshop : Mapping des parties prenantes et stratégies de management


SÉQUENCE 3 : RISQUES & OPPORTUNITÉ

Objectif : mettre en œuvre la maîtrise de l’incertitude sur ses projets
Workshop : Opportunity session


SÉQUENCE 4 : ACTIONS DE MAÎTRISE

Objectif : organiser et maîtriser les aspects scope/coûts/délais
Workshop : Construire son tableau de bord projet & identifier les actions d’optimisations (indicateurs et leviers)


SÉQUENCE 5 : PILOTAGE ET GOUVERNANCE

Objectif : comprendre et optimiser son management pour une gouvernance plus efficace
Workshop : quizz/débat sur le passage de jalons


SÉQUENCE 6 : MANAGER HORS HIÉRARCHIE

Objectif : identifier les leviers de management et améliorer ses pratiques
Workshops : Test de Belbin ; plan de communication


SÉQUENCE 7 : MANAGER DANS UN CONTEXTE INTERNATIONAL & PLURICULTUREL

Objectif : management à distance ; intégrer les différences culturelles
Workshop : vis ma vie (assessment de biais culturels dans des exemples vécus)


SÉQUENCE 8 : NÉGOCIER ET ANTICIPER LES CONFLITS

Objectif : savoir créer les conditions de la négociation ; négocier pour mieux travailler ensemble
Workshop : Préparer une négociation projet du point de vue des deux parties


SÉQUENCE 9 : OPTIMISER LE MÉTIER DE CHEF DE PROJET

Objectif : identifier et repenser ses actions de management de projet
Workshop : Assessment, benchmark et actions individuelles d’optimisaiton.

Public cible/ Prérequis

Chefs de projets en charge de projets de complexité moyenne
Une expérience minimum de 5 ans en tant que manager de projet moyennement complexe est nécessaire

Contact

Opteam

36 rue des Etats Généraux
78000 VERSAILLES

 Afficher le numéro
www.opteam.fr

Organisme de formation: Opteam

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