Description de la formation
Le leadership et l'autorité sont des qualités fondamentales pour les managers. Cette formation offre aux managers les clés pour comprendre et maîtriser le leadership, développer les compétences essentielles pour devenir un leader fédérateur et inspirant. Elle les aide à renforcer leur influence tout en maintenant une approche bienveillante, favorisant ainsi un environnement de travail positif et motivant. À travers des exercices pratiques et des études de cas, les participants apprennent à inspirer et faire confiance, à prendre des décisions éclairées et à adopter un management collaboratif. En intégrant ces compétences, les managers deviennent des leaders respectés et efficaces, capables de guider leurs équipes vers la réussite.
Prochaines sessions
Objectifs visés
À l’issue de la formation, les participants auront la capacité de :
- développer leur légitimité de manager-leader
- affirmer leur leadership face à leurs équipes
- adapter leurs modes de management aux situations et aux profils de leurs collaborateurs
- savoir gérer les situations difficiles ou conflictuelles
Contenu
- Accueil et présentations
- Recueil des attentes et des besoins
Management, autorité et leadership
- Management, autorité et leadership
- Les attentes des collaborateurs
- Les défis de la confiance
- Les styles de leadership et leur influence
- Les 2 dimensions du management
Management situationnel ou savoir s’adapter
- La notion d’autonomie : compétence et motivation
- Les 4 niveaux d’autonomie et les 4 modes de management
- Les styles de management situationnel
Affirmation de soi et la gestion des situations difficiles
- L’influence du non verbale dans la communication
- L’assertivité ou l’affirmation de soi dans la relation
- La gestion des situations difficiles ou conflictuelles
Fédérer l'équipe
- Développer une vision
- Favoriser le travail collaboratif et l'autonomie
- La reconnaissance et la motivation de l'équipe
- Objectifs de progrès
- Évaluation de la formation
Public Cible
- Managers en poste
- Managers nouvellement nommés
- Salarié·es souhaitant évoluer vers un poste d'encadrant·e
Prérequis
Aucun
Moyens Pédagogiques
Pédagogie active, participative, progressive, pratique et ludique
La formation alterne apports didactiques de connaissances, de méthodes et d’outils, discussions, échanges de pratiques, études de cas pratiques, ateliers en sous-groupe, exercices, jeux pédagogiques, questionnaires de connaissance de soi, mises en situation, quiz…
Formation accessible aux personnes en situation de handicap sous réserve d'une information préalable du formateur afin de réaliser les compensations pédagogiques nécessaires.
Suivi et évaluation
- Disponibilité du formateur pour les participants sans limite de temps
- Mise à disposition des diaporamas et livrets en PDF
- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation des acquis
- Certificat de réalisation Attestation de fin de formation
Profil du Formateur
PIERRE AUDIFFREN
- Consultant-Formateur, Psychologue du travail
- MANAGEMENT, ORGANISATION, COMMUNICATION
- Formation et conseil depuis 1995, 30 ans d'expérience
- Cabinet fondé en 2001, certifié Qualiopi depuis 2020
- Certifié ICPF PRO Consultant-Formateur EXPERT
- + 12000 stagiaires formés ; + 1100 stages animés
- 96 % de satisfaction stagiaires en 2024
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