Description de la formation
Depuis plus d'un siècle, la motivation des salariés demeure une préoccupation majeure pour les managers, suscitant de nombreuses recherches. Malgré une connaissance approfondie des techniques de motivation, leur mise en œuvre effective dans les pratiques managériales reste un défi. Notre formation vise à combler ce fossé en explorant les mécanismes fondamentaux et les leviers de la motivation. En participant, vous apprendrez à intégrer ces principes dans vos pratiques quotidiennes, favorisant ainsi l'implication et l'efficacité de votre équipe. Cette approche vous permettra de créer un environnement de travail plus stimulant et productif, où chaque membre se sent valorisé et engagé.
Prochaines sessions
Objectifs visés
À l’issue de la formation, les participants auront la capacité de :
• Comprendre les mécanismes de la motivation au travail
• Adopter des pratiques managériales favorisant la motivation
• Savoir faire face à la démotivation
• Savoir conduire un entretien motivationnel
Contenu
• Accueil et présentations
• Recueil des attentes et des besoins
Comprendre les mécanismes de la motivation
• La motivation : de quoi parle-t-on ?
• La motivation comme processus : de l’intention à l’action
• Théorie des besoins de A. Maslow : applications pratiques
• Rendre le travail motivant : organisation et management
• Apports de F. Herzberg : enrichir le travail
Faire évoluer ses pratiques managériales
• Théorie des attentes : le modèle VIE de V. Vroom
• Fédérer autour des objectifs
• À propos des récompenses
• Modes de management motivants
• Renforcer la participation et l’implication collective
• De la participation à la collaboration
Considération et reconnaissance
• L’énergie psychologique
• Féliciter et encourager les réussites
• La reconnaissance en pratique : les strokes
• Faire face à la démotivation
• Reconstruire la motivation en 6 étapes
• Objectifs de progrès
• Évaluation du stage
Public Cible
- Managers
- Managers de proximité
- Cadres intermédiaires
Prérequis
Aucun
Moyens Pédagogiques
Pédagogie active, participative, progressive, pratique et ludique
La formation alterne apports didactiques de connaissances, de méthodes et d’outils, avec un diaporama interactif et illustré, discussions, échanges de pratiques, études de cas et ateliers en sous-groupe, exercices pratiques, jeux pédagogiques, questionnaires de connaissance de soi, mises en situation , quiz...
Formation accessible aux personnes en situation de handicap sous réserve d'une information préalable du formateur afin de réaliser les compensations pédagogiques nécessaires.
Suivi et évaluation
- Disponibilité du formateur pour les participants par courriel après la formation sans limite de temps
- Mise à disposition des diaporamas et livrets en PDF
- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation des acquis
- Certificat de réalisation
- Attestation de fin de formation
Profil du Formateur
PIERRE AUDIFFREN
- Consultant-Formateur, Psychologue du travail
- MANAGEMENT, ORGANISATION, COMMUNICATION
- Formation et conseil depuis 1995, 30 ans d'expérience
- Cabinet fondé en 2001, certifié Qualiopi depuis 2020
- Certifié ICPF PRO Consultant-Formateur EXPERT
- + 12000 stagiaires formés ; + 1100 stages animés
- 96 % de satisfaction stagiaires en 2024
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PIERRE AUDIFFREN CONSULTANT fonde ses interventions sur des valeurs fortes : Humanisme & bienveillance Engagement, enthousiasme & dynamisme Excellence & rigueur scientifique Confiance, intégrité & inclusion Partage & Humour Pour PIERRE AUDIFFREN CONSULTANT, la performance repose sur : des collaborateurs compétents, motivés...
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