Version : Mobile

Démarche Lean

PQB
Résumé
20 heures
100 EUR hors taxes
E-learning / A distance
Démarche Lean

Description de la formation

Formation en ligne - elearning - Mise en oeuvre et maîtrise de la démarche Lean sur le terrain

Objectifs visés

Maîtriser la démarche Lean pour pouvoir : contribuer au développement durable de l’entrepriseaugmenter la valeur ajoutée produiterendre le travail plus attractif pour tous

Contenu

  • Présentation
  • QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
  • 1 Démarche qualité
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Principes
      • 1.2.1 Principes de management
      • 1.2.2 Cycle PDCA
    • 1.3 Approche processus
      • 1.3.1 Types de processus
      • 1.3.2 Cartographie
      • 1.3.3 Approche processus
  • QCM Principes SMQ (8 questions)
    • 1.4 Exigences du SMQ
      • 1.4.1 Exigences générales
      • 1.4.2 Engagement de la direction
  • QCM Exigences du SMQ (9 questions)
    • 1.4.3 Réalisation du produit
    • 1.4.3.4 Amélioration
  • Cas Stabilité processus
  • Cas Nouvelle ligne
  • QCM Réalisation du produit (8 questions)
  • 2 Définitions, normes et livres
    • 2.1 Définitions
    • 2.2 Normes
    • 2.3 Livres
  • 3a. Démarche Lean
    • 3.1 Historique
    • 3.2 Domaine d'application
    • 3.3 Principes
      • 3.3.1 Philosophie
      • 3.3.2 Objectif
      • 3.3.3 Vision
  • QCM Historique (6 questions)
  • 3b. Démarche Lean
      • 3.3.4 Mise en place
      • 3.3.5 Critiques
      • 3.3.6 Autres démarches
  • Cas Kaizen et problème
  • QCM Mise en place (5 questions)
    • 3.4 Temple Lean
      • 3.4.1 Temple
      • 3.4.2 Transformation
    • 3.5 Santé et sécurité du personnel au travail
      • 3.5.1 Dangers et risques
      • 3.5.2 Sécurité
    • 3.6 Protection de l'environnement
  • Cas Communication
  • QCM Temple Lean (8 questions)
    • 3.7 Cartographie des flux de valeur
    • 3.8 Les 8 gaspillages (muda)
  • Cas Client et commande spéciale
  • QCM Cartographie des flux de valeur (5 questions)
  • 4a Boîte à outils
    • 4.1 Familles outils
    • 4.2 Maîtrise de la qualité 
    • 4.3 SMQ
  • Cas Priorités tâches
  • QCM Outils 1(5 questions)
  • 4b Boîte à outils
    • 4.4 Problème, rique, sécurité
    • 4.5 Lean
  • Cas Cause première
  • QCM Outils 2(9 questions)
  • 5 Synergie ISO et Lean
    • 5.1 Référentiel FD X50-819
    • 5.2 BD apports ISO et Lean
  • Cas Client et besoin
  • QCM Synergie ISO et Lean (5 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Attestation de maîtrise et de présence

Moyens Pédagogiques

Méthode et outils pédagogiques :site internet dédiémodule de formation en ligne spécifiquepédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)suivi de votre formation :le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du modulel'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)test de niveau en début de formation questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandationshistoires vraiesbonnes pratiquesécarts à éviterétudes de cas (mise en situation)jeuxblaguesquiz exigences des normestutorat en ligne :accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formationen direct ou par courriel sous 24 heuresréponses personnalisées aux questionsconseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles

Organisme de formation: PQB

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