Avantages de l'organisme
Organisme certifié Qualiopi
Programmes sur mesure
Intra-entreprise sur toute la France
Prochaines sessions
Objectifs visés
A l’issue de la formation, les participant.e.s de la formation (stagiaires) seront capables de :
- Se positionner clairement dans leur rôle de manager
- Repérer les signaux forts pour adapter leur action aux situations et aux collaborateurs
- Prendre du recul pour faire évoluer leurs pratiques
- Adopter la bonne posture pour favoriser l’implication
- Favoriser la motivation dans le respect des valeurs de l’entreprise
Contenu
Journée 1
- Introduction de la formation
Rappel des objectifs et du déroulé de la formation - Attentes des stagiaires et exemples de situations vécues
- QCM d’entrée
- Créer la cohésion – mise en application sur le groupe
- Rôles et fonctions du manager – Définitions
- Les 10 rôles et fonctions essentielles
- Se positionner en manager
- Orienter l’action de son équipe
- Identifier les rôles au sein de son équipe
- Retours et partages sur la journée 1
- Questions préparatoires à la journée 2
Journée 2
- Introduction de la journée 2
- Questions / Réponses / Attentes de la journée 2
- Fixer des objectifs
- Suivre et contrôler – Traiter les erreurs
- Choisir et adapter son mode de management
- Décider de déléguer
- Répondre à une demande
- Mener des entretiens individuels
- Animer une réunion structurée
- Retours et partages sur la journée 2
- Questions préparatoires à la journée 3
Journée 3
- Introduction de la journée 3
- Questions / Réponses / Attentes de la journée 3
- Bien communiquer avec son équipe
- Comprendre le rôle de l’émotionnel dans la motivation/démotivation des individus et/ou des équipes
- Cultiver son assertivité et faire face à des comportements difficiles
- Gérer une situation de crise
- Identifier les facteurs de stress dans sa pratique managériale
- Prendre des décisions
- Conclusion de la formation
- QCM de sortie
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Public Cible
La formation « Consolider les fondamentaux du management » s’adresse à des nouveaux managers ou à des managers expérimenté.e.s souhaitant faire évoluer leurs pratiques.
Prérequis
Encadrer hiérarchiquement un ou plusieurs collaborateur.trice.s
Moyens Pédagogiques
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
Durant la formation, les stagiaires seront mis.e.s en situation de management à travers des méthodes de pédagogies classiques et/ou alternatives.
S’KALIBUR a conçu spécialement pour cette formation :
- Des apports théoriques spécifiques,
- Des mises en situations et jeux de rôles adaptés,
- Des tests d’évaluation ou des exercices répondant aux objectifs pédagogiques,
- Un temps de coaching individuel destiné à mettre en lien la fonction du-de la stagiaire avec sa personnalité, et son environnement (en fonction du nombre de stagiaires)
RESSOURCES PEDAGOGIQUES
Il sera remis aux participant.e.s :
- Un support numérique reprenant les apports théoriques (format pdf).
- Des ressources pédagogiques complémentaires.
Suivi et évaluation
Au départ de la formation, un QCM permettra d’identifier le niveau initial de connaissance sur les thématiques de la formation. Ce même questionnaire sera remis à nouveau à la fin de la formation, il permettra de s’assurer que le/la participant.e a assimilé les informations transmises.
- Un questionnaire d’évaluation de la satisfaction à chaud sera remis à chaque stagiaire afin de recueillir leurs appréciations sur la formation.
- Un questionnaire d’évaluation de la satisfaction du commanditaire sera également diffusé 15 jours après la formation.
- En option et en fonction du besoin exprimé par le client, un suivi pourra être réalisé 2 à 3 mois après la formation afin de valider la bonne intégration des apports de la formation
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S'KALIBUR est un organisme de formation qui vise à aider les entreprises à améliorer leurs performances. Créé en 2017 par deux consultants, l'organisme tire son nom de l'association de plusieurs concepts. Le nom de l'organisme a bien sûr été inspiré...
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