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Chef de projet BPM: PRINCE2® Foundation + BPM Fondamental

Skills4All
Résumé
42 heures
1 199 EUR
Français
Formation Professionnelle
Prochaine session : Contactez Skills4all - A distance
À distance

Description de la formation

Programme de la formation

Partie 1- PRINCE2® Foundation Certification 2017 Preparation

Dans cette formation vous trouverez:

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2®

Compris dans cette formation un examen blanc de 60 questions corrigées.
Compris dans ce pack un examen blanc supplémentaire de 75 questions corrigées.
Compris dans ce pack le voucher pour passer votre examen PRINCE2® Foundation.


Partie 2- BPM OCEB2 Foundamental Certification Preparation

Business management
– Les bases du business d’un point de vue général
– Fonctions générales (Business functions)
– Les principes du management
– Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
– Les 5 forces de Porter
– Analyse de l’environnement externe: PESTEL
– Segmentation de marché
– Groupes stratégiques
– Comprendre et mener une analyse SWOT
– Eléments de Marketing
– Chaîne de valeur
– Différences entre RUN et BUILD
– Gestion de projet et gestion de programmes
– Notions financières (NPV, ROI, Payback period)Business Process Concepts & fundamentals
– Qu’est-ce qu’un processus business?
– Identifier les processus business
– Caractéristiques d’un processus business
– As-is processes et to-be processes
– Les niveaux de modélisation des processus business
– Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
– Business Process AnalysisBusiness Process Management Concepts & Fundamentals
– Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
– Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
– Styles de gestion de processus
– Macro-modèles de processus
– Rôle et responsabilités des parties prenantes
– Les outils pour la gestion des processus businessBusiness Motivation Model
– Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
– Vision du business, Mission, buts, objectifs
– Moyens, directives, stratégie, tactique
– Aspects du Business Modeling
– Apprendre à formuler une fin ou des moyens
– Illustrations, explication d’exemples
– System thinking
– Syntaxe, notation et sémantiqueBusiness Process Modeling
– Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
– Les bases du BPMN
– Eléments d’un diagramme BPMN
– Flux de contrôle, flux de messages
– Activités et décomposition
– Evèvements, gateways
– Data objects, artifacts, associations
– Grouper les éléments d’un modèle
– Différence entre des flux séquentiels et parallèles
– Etude de diagrammes BPMN
– Pools, lanes, activités, sous-processus
– Fonctions logiques
– Evénements début, fin et timer
– Evénements intermédiaires
– Composition de Business Process DiagramsProcess Quality, governance and frameworks
– Référentiels déployés dans les différents secteurs
– Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
– APQC process qualification framework
– SCOR (chaine logistique)
– Value Chain Reference Model
– Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
– Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
– Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
– COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
– KPis

Public Cible

  • Toute personne cherchant à mieux articuler les moyens de l'entreprise avec sa stratégie
  • Toute personne cherchant à aligner les moyens IT sur les objectifs métier
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet
  • Consultants
  • Toute personne cherchant à appliquer PRINCE2® dans son entreprise, pour gérer les projets de façon la plus professionnelle possible.

Moyens Pédagogiques

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Déroulement de la formation

Décomposition de la durée: PRINCE2 Foundation: 10 heures de vidéo HD + examen 60 questions + examen 60 questions + lectures complémentaires= 21 heures
BPM Fondamental: 9h de vidéos HD (environ 15h de formation) + 2 examens blancs corrigés + vidéos et lectures complémentaires = 21 heures

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

(Certifications PRINCE2® 6è édition Foundation + BPM OCEB2 FONDAMENTAL)

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Skills4All

54/56 Avenue Hoche
75008 Paris

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www.skills4all.com

Organisme de formation: Skills4All

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Skills4all a été accrédité par les grands organismes internationaux comme le PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT et vous offre une gamme de formations couvrant les différents référentiels qui s’adapte à vos objectifs et à ceux de votre entreprise. Ces formations...


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