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Gestion de projet : perfectionnement

Unow
Résumé
12 heures
Formation Professionnelle
Prochaine session : 19/09/2022 - A distance
Éligible CPF
Prochaines sessions
A distance
890 EUR
19/09/2022

A distance
890 EUR
14/11/2022
Unow Formation

Description de la formation

Renforcez vos compétences en gestion de projet pour sécuriser l'atteinte de vos objectifs

Objectifs visés

Perfectionner ses pratiques de gestion de projet pour être plus efficace

Améliorer sa relation avec le client final grâce à une meilleure définition du besoin

Apprendre à gérer les parties prenantes

Savoir manager une équipe projet

Contenu

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Module 1

Les indispensables de la gestion de projet

  • Les différents types de projets
  • Cadrer un projet avec une charte de projet
  • S'organiser pour réussir son projet et bien répartir le travail dans l'équipe
  • Bien planifier ses projets et éviter l'effet tunnel
  • Comment anticiper les différents risques ?

Activité(s)

  • Créer son propre PDCA (méthode de gestion de la qualité)

Module 2

Management de projet : comment gérer une équipe ?

  • Rôle et posture du chef de projet
  • Adapter son management à la phase et la nature du projet
  • Gérer les conflits
  • Communiquer et négocier au sein de l'équipe projet
  • Engager l'équipe dans le projet et gérer la conduite du changement

Activité(s)

  • Rédiger sa lettre de mission

Module 3

Formuler un cahier des charges avec le commanditaire

  • Identifier ses parties prenantes et leur impact sur le projet
  • Récolter et analyser les besoins des parties prenantes
  • Evaluer et prioriser les besoins
  • Impliquer l'équipe dans le cadrage du commanditaire et la fixation des objectifs

Activité(s)

  • Réaliser un cahier des charges

Module 4

Gestion multi-projets : comment organiser sa production ?

  • Les spécificités du multi-projets
  • Cartographier la gouvernance
  • Favoriser la transparence dans les projets
  • Gérer les priorités les ressources disponibles et organiser les tâches
  • Anticiper les risques spécifiques au multi-projets

Activité(s)

  • Réaliser un GANTT multi-projets

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

Public Cible

Chefs de projet - Managers - Dirigeants

Prérequis

Une première expérience ou formation en gestion de projet

Informations pratiques

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Avantages de la formation

Des activités pratiques orientées terrain

Organisons ensemble le projet de votre choix grâce aux outils de pilotage

Une boîte à outils réutilisable

De nombreux documents types sont mis à disposition des apprenants pour leur réutilisation en milieu professionnel

Un binôme d’experts reconnus

Une formation pensée par Rémi Bachelet, professeur à Centrale Lille, animée par Guillaume Laurie, consultant en organisation

Un partage d’expérience

Un chef de projet doit gérer sa charge de travail et donc savoir dire non : les apprenants se positionnent et partagent leurs conseils

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Contact

Unow

22 rue Chapon
75003 Paris

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Organisme de formation: Unow

Unow Organisme Présentation

Près de 10 ans d'expérience dans la formation et une volonté de développement perpétuelle

Unow est un organisme de formation français basé dans le troisième arrondissement parisien. Spécialisé dans les Softs Skills, le management, la gestion de projet et le développement personnel des compétences, Unow se veut résolument tourné vers la révolution numérique. Fondé...


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