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Manager le changement

Unow
Résumé
12 heures
890 EUR hors taxes
Formation Professionnelle
Prochaine session : Sessions en intra entreprise - Dates et tarifs à définir avec l'organisme - A distance
Éligible CPF
À distance
Unow Formation

Description de la formation

Accompagnez de A à Z les changements qui impactent votre équipe

Objectifs visés

Devenir le moteur de la réussite d’un changement pour tous les membres de votre équipe

Manager le changement à chaque étape : de son apparition jusqu'à sa stabilisation

S'adapter au changement et aux réactions qu’il provoque dans son équipe

Renforcer la capacité de son équipe à réussir un changement sur la durée

Contenu

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Module 1

Qu'est-ce que le changement et quel rôle peut y jouer le manager ?

  • Comprendre ce qu'on appelle le changement et ce qui le caractérise 
  • Découvrir comment le manager est concerné et peut intervenir

  • Développer son leadership en assurant son rôle de manager

  • Les actions clés du manager dans les 4 étapes du changement

Activité(s)

  • Cadrer un changement

  • Comprendre les attentes de l'équipe, de l'organisation et du management

Module 2

Les réactions types au changement et comment y faire face individuellement

  • S'engager dans un changement avant d'engager l'équipe

  • Repérer les freins et leviers liés au changement

  • Comprendre les réactions au changement grâce à la courbe du changement

  • Sortir du déni pour changer

  • Manager ses propres réactions

Activité(s)

  • Situer son équipe collaborateur dans le changement
  • Manager les réactions au changement
Module 3

Se préparer et amorcer le changement dans son équipe

  • Organiser les actions managériales à chaque étape du changement

  • Analyser les impacts et les risques liés à chaque changement grâce à la grille d’impacts

  • S'appuyer sur le collectif et les alliés

  • Accélérer la prise de nouvelles habitudes

Activité(s)

  • Préparer une communication qui embarque l’équipe
  • Définir une stratégie et adapter ses actions aux profils de l'équipe
Module 4

Réussir un changement et préparer les suivants

  • Traiter les aléas et les réactions

  • Gérer les retardataires d'un changement

  • Réussir le changement jusqu'au bout

  • Développer la capacité à réussir le prochain changement

Activité(s)

  • Élaborer un plan de transition et adapter son management pour les retardataires

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

Pré-requis ?

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous ! Avoir suivi des formations sur le management est un plus

Public

Managers (fonctionnels ou hiérarchiques) - Chefs de projet - Toutes les personnes qui accompagnent un collectif lors d’un changement

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Public Cible

Managers (fonctionnels ou hiérarchiques) - Chefs de projet - Toutes les personnes qui accompagnent un collectif lors d’un changement

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Moyens Pédagogiques

Cours en ligne, disponibles tout au long des quatre semaines de formation

Informations pratiques

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Avantages de la formation

Vivez le changement pour apprendre à le manager

Un parcours d’activités pour assimiler la démarche, identifier les actions clés et les adapter à votre situation

Une boîte à outils pour s’adapter à tous les changements

Un ensemble d’outils pour bien vous équiper et être à même de répondre aux enjeux du terrain

Un expert avec des années d’expériences pour vous accompagner

Jérôme a une expérience de plus de 25 ans dans le management des changements, il part toujours de la pratique et jamais de la théorie

Une prise de recul pour la réussite de changements sur la durée

Se préparer au changement, le mettre en place et assurer la réussite des prochains grâce à une organisation optimale

Profil du Formateur

Jérôme Bocquet

Dirigeant @ Eikos concepts

Spécialiste de la formation et dirigeant du cabinet Eikos Concepts, Jérôme accompagne les organisations dans les changements et la mise en oeuvre de dispositifs de transformation depuis plus de 25 ans.

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Offre/Promotion

Cette formation est éligible au CPF

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Contact

Unow

22 rue Chapon
75003 Paris

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Organisme de formation: Unow

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Près de 10 ans d'expérience dans la formation et une volonté de développement perpétuelle

Unow est un organisme de formation français basé dans le troisième arrondissement parisien. Spécialisé dans les Softs Skills, le management, la gestion de projet et le développement personnel des compétences, Unow se veut résolument tourné vers la révolution numérique. Fondé...


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