Entrepreneuriat : création d'entreprise

PARTIE 1 : Créer son activité

1 – Évaluer son projet

• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise. Analyser son idée et la transformer en projet.
• Évaluer les risques éventuels de son projet.
• Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet.
• La propriété industrielle :
  • comment protéger son idée,
  • les démarches à accomplir
• Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir le référencement et la promotion.

2 – Étudier le marché

• Définir : sa stratégie ; ses objectifs; ses cibles.
• Connaître :
  • son environnement 
  • les concurrents déjà en présence
  • les sources possibles d’une étude de marché.

3 – Préparer son activité

• Réaliser un rétro-planning.
• Définir une stratégie marketing et commerciale.
• Prévoir un plan de communication.
• Analyser les investissements associés à l’activité (local, banque, assurances, équipements).
• Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité. Réunir les documents nécessaires.

PARTIE 2 : Lancer son activité

 1 – Conclure un contrat commercial

• Le contrat : la loi des parties.
• Règles de droit impératives et supplétives. Valeur du mail, fax, copie…
• Conflits entre CGV et CGA.
• L’obligation de conseil du vendeur.
• Évaluer la portée de l’obligation de moyen ou de résultat.
• Connaître et négocier les dix clauses essentielles.

2 – Lancer son activité en pratique

• Faire le point sur son projet.
• S’assurer d’avoir une vision exhaustive des formalités à accomplir.
• Vérifier son rétro-planning et les étapes restantes.
• Travailler l’image de marque de son entreprise.
• Obtenir un agrément, une certification.

3 – Définir sa stratégie de communication digitale

• Créer un site ou un blog : les critères de choix, les outils.
•  Affirmer sa présence sur les médias sociaux :
  • lesquels, comment y intervenir ?
• Mener des campagnes de promotion payantes sur le Web : comment, quel budget faut-il prévoir ?

4 – Faire évoluer son activité

• Se projeter à long terme :
  • • étendre son activité vers d’autres services,
    • sous-traiter à  des  prestataires,
    • embaucher des salariés,
    • changer de statut.

5  – Présenter et vendre son projet

• Les clés pour convaincre : règles de fond et de forme.
• Se préparer à argumenter et convaincre pour défendre son projet.
• Réaliser une présentation synthétique du projet.
• S’exercer à présenter son projet à l’oral.

Module optionnel 1 : Soft skills et leadership - Devenir un leader performant et motivant

Module optionnel 2 : Soft skills et communication. Maîtriser sa communication verbale et non verbale.