Description de la formation
Que ce soit au sein d’une agence de communication, d’agence web ou d’une entreprise, vous devrez en tant que chef de projet digital piloter la création et la mise en œuvre et de la gestion de projets digitaux internes ou externes.
Profitez de notre formation pour acquérir les compétences clefs du chef de projet digital (cahier des charges, validation des livrables, management des équipes projet, …) et perfectionnez-vous sur les outils digitaux tels que WordPress, Adobe XD, Google Analytics,….
Cette formation vous permet de préparer un Bac +5 de Manager de Projet (option projets digitaux)
Objectifs visés
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Rédiger les fonctionnalités techniques et fonctionnelles du projet digital
- Proposer un design pour les interfaces web
- Organiser, animer, et gérer les contenus sur un CMS
- Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier, identifier et gérer les risques
- Etablir un budget, maîtriser les coûts et les KPI
- Recruter, animer et piloter l’équipe et gérer les compétences de ses membres
- Assurer l’engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet, et diffuser l’information relative à la gestion du projet
- Évaluer la qualité des livrables et proposer des actions d’amélioration
Contenu
1 - Qu’est-ce qu’un Projet ?
- Définition d’un projet, principales caractéristiques et exemples
- Raisons de lancement d’un projet / Lien avec l'organisation
- Analyse de rentabilité d’un projet
- Phases d’un projet
- Les référentiels - Le cycle en V vs les méthodes agiles
- Deux acteurs essentiels : Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’oeuvre
2 - Initier un projet
- Analyser les besoins (cahier des charges, charte de projet)
- Les parties prenantes et le plan de communication
- Le Work Breakdown Structure (WBS) / Notion de configuration
- Analyser les forces et faiblesses (Matrice SWOT)
- Le Plan de Management de Projet (PMP)
- Réunion de lancement du projet
3 - La Planification
- Les jalons et le diagramme Temps-Temps
- Méthode PERT / Diagrammes réseau
- Diagramme de Gantt / Effectifs prévisionnels
- Avancement Physique
- Earned Value Management (EVM)
4 - Maîtrise des Coûts
- Budget de référence / Budget en vigueur
- Contrôle des coûts
- Earned Value Management (EVM) appliqué aux coûts
- Cash in / cash out
- Activité à réaliser : Diagrammes de Gantt, Pert / Mesure de l'avancement physique / Management par la valeur acquise
5 - Maîtrise des risques
- Qu’est-ce qu’un risque ?
- Identification des risques
- Caractérisation des risques - analyse qualitative (occurrence / gravité)
- Analyse quantitative - aspects économiques des risques
- Mise en place et suivi de plans d’actions
- Le registre des risques
- Arbres de décision / Expected Monetary Value
- Activité à réaliser : Evolution des aléas pour risques
6 - Maîtrise de la qualité
- Définition et référentiels normatifs
- Les grands principes Qualité
- Les Processus
- Le suivi Qualité
- Coûts de conformité et Coûts de non-qualité
7 - Ressources Humaines / management / reporting
- Les différentes organisations de projet
- Rôles et responsabilités
- Constitution des équipes
- Développement de l'équipe / Sociodynamique
- Communication interne / Gestion des conflits
- Reporting et rapports d’avancement
8 - Maîtrise des approvisionnements et gestion des contrats
- Lotissement
- Emettre un appel d’offres / Sélectionner les Fournisseurs
- Les Contrats
- Réunion d’enclenchement et réunions de suivi
- Exécution du contrat
- Clôture du contrat
9 - Clore le projet
- Les étapes
- Bilan de projet / Retour d’expérience
10 - Maitriser les outils du chef de projet Digital
- Installer et configurer le CMS wordpress et woocommerce
- Découvrir le codage HTML, CSS, Javascript et PHP
- Maitriser les règles du SEO
- Utiliser Google Analytics
- Les outils pour réaliser des maquettes : Adobe XD, Illustrator, Photoshop
Pour vous entraîner, nous vous proposons 3 ateliers créatifs avec un accompagnement : Site E-Commerce – Site Institutionnel – Site Boutique. Pour cela, vous aurez besoin de louer un nom de domaine (de 5€ à 40e selon le fournisseur). Afin de vous aider, une guide OVH vous sera transmis. Nous mettons à votre disposition une plateforme WordPress.
Lors de la formation, vous serez initié au graphisme via l’utilisation de Photoshop (retouche image) et In Design (logiciel de PAO print et digital).
Disposer d’une licence Adobe Creative Cloud Education (19.50 € /mois)* est nécessaire pour la réalisation des cas pratiques exigés lors de la formation.
11 - Méthodes Agiles
- Le mouvement agile
- Origines - Culture
- Manifeste agile et valeurs
- La méthode Scrum
- Principes (Scrum Framework, Sprint Backlog, Product Backlog...)
- Rôles (Product Ownet, Scrum Master...)
- Cérémonies (Sprint review, planning, daily meeting...)
- La méthode Safe
- Principes fondamentaux (Kanban, Workflow, Mode Lean Startup, cycle en V...)
Public Cible
Personne actuellement en charge de déploiement de projet digital ou souhaitant évoluer vers le déploiement de projets digitaux en tant que Chef de projet
Prérequis
Disposer d’un post-bac +3, dans le cas contraire, vous devrez présenter un dossier de candidature qui sera étudié par notre service des inscriptions
Maîtrise de l’utilisation d’internet, disposer d’un ordinateur ou d’une tablette avec audio
Référent handicap : Charlotte Launay
Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les mal voyant. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d’un traducteur pour les malentendants.
Moyens Pédagogiques
- Exercices
- QCM
- Vidéos
- Forum
- Votre tuteur
- Mémoire stage
Déroulement de la formation
- Formation 100% à distance
- Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
- Vous avancez à votre rythme.
Formation qualifiante/diplômante/certifiante?
La formation est Diplômante et permet l’obtention du titre : Manager de projet (niveau 7 - RNCP 34730)
Tarifs
Frais de formation : 0 €
- Coût Formation : 3 400€
- Prise en charge : 100 % Selon votre solde disponible sur votre compte de formation (CPF) ou selon votre fond de financement (OPCO pour les salariés, FAF pour les TNS)
Frais de certification (en option)
Vous pouvez passer la certification. Il s’agit d’une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 1 500€ sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)
- La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l’issue de cette formation.
- La certification permet de valoriser votre formation auprès d’un éventuel employeur.
Suivi et évaluation
- L’assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
- La formation est évaluée en fin de chaque module de formation par le biais d’un QCM ou d’un exercice.
- La formation est sanctionnée soit par la délivrance d’une attestation de suivi de formation, soit par le diplôme "chef de projet", niveau 7
Informations pratiques
- 100% à distance : accéder vous cours depuis chez vous
- Diplôme : Obtenez un master officiel reconnu par l'état et les employeurs
- Plateforme : accéder à notre démo du module de gestion de projet
- Formateurs : tutorat individualisé avec des formateurs expérimentés
- Tout inclus : suivi pédagogique, examen, support de cours et plate-forme
Profil du Formateur
Formateur : Rachid Raja
Chef de projet Sénior SI Finance pour le compte du Groupe Aéroports de Paris depuis plus de dix ans, je pilote la réalisation des projets qui me sont confiés, de la phase initiale à la phase de clôture.
Je gère mes projets en organisant et en animant l'équipe projet conformément aux éléments prépondérants que sont le périmètre, le budget et le planning, indiqués dans le cahier des charges et dans le plan de management du projet.
Toutes les expériences, connaissances et compétences acquises dans le domaine de la gestion de projet me permettent aujourd'hui de pouvoir transmettre à qui veut apprendre.
Si vous vous inscrivez dans cette optique, je serai alors ravi de vous accompagner en tant que coach en gestion de projet, afin de vous prodiguer des conseils précieux qui vous permettront de rédiger un rapport écrit du projet que vous souhaitez présenter dans le cadre de votre formation. Je vous aiderai également dans le cadre de la préparation de votre soutenance orale.
Enfin, je répondrai également à vos questions techniques, fonctionnelles et organisationnelles concernant le projet que vous pilotez, dans le cas où il serait en cours de réalisation.
Date des prochaines sessions
Entrée/sortie permanente en formation : Consulter notre site internet afin de connaître nos prochaines dates de session.
Vous pouvez également intégrer une session de formation ayant déjà démarrée ou à venir. Nous vous invitons à vous rapprochez de notre conseiller(ère) formation pour valider vos dates de formation.
Offre/Promotion
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- Management
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Organisme de formation: You Web Formation
Spécialiste des métiers web, marketing-communication, gestion de projet et management
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