Compétences en jeu. Enjeu de compétences.
Parler de compétence, c’est évoquer un mystère à mi-chemin entre savoir-faire et savoir-être, entre le tangible et l’impalpable. Daniel Galmier, Directeur de Metod, explore la notion de compétence et les outils dont cet organisme de formation dispose pour en dresser l'inventaire.
Dans le monde des ressources humaines, cette notion fut longtemps considérée comme un puzzle à compléter, cherchant méticuleusement la pièce idéale correspondant exactement à la forme du poste à pourvoir. Mais, soyons honnêtes, si cette méthode rassure, elle rappelle parfois tristement un jeu de Lego rigide où toutes les pièces finissent par se ressembler.
Heureusement, le vent tourne. Aujourd’hui, plutôt que de chercher la perfection froide d’un profil parfaitement calibré, on valorise davantage ces fameux « soft skills » – l’empathie, l’adaptabilité, l’intelligence relationnelle – qualités moins visibles, mais autrement plus vivantes. Mieux vaut souvent privilégier une personne aux compétences moins pointues, mais ayant de fortes qualités relationnelles et motivationnelles, plutôt qu'un spécialiste hyper-compétent, mais difficile à intégrer humainement et professionnellement.
Cette vision souple et humaine de la compétence prend tout son sens lorsqu’il s’agit d’accompagner les personnes dans leurs transitions professionnelles. En effet, une réflexion sur son parcours et ses envies ne peut pas se réduire à une simple liste de compétences à cocher. Elle se vit comme un processus vivant, toujours relié à la personnalité, aux motivations et aux aspirations profondes de chacun.
La compétence : un potentiel à explorer
L’approche idéale, selon nous, est dynamique. Elle invite chacun à considérer ses compétences à travers l’expérience vécue : qu’est-ce que j’aime vraiment faire ? Quelles activités m'apportent de l’énergie ? Quelles compétences j’utilise avec plaisir, lesquelles restent inexploitées, attendant patiemment leur heure ? Identifier ces compétences dormantes, c’est comme découvrir des graines prêtes à germer, à condition qu’elles trouvent un terreau favorable pour grandir.
Ainsi, envisager son évolution professionnelle ne consiste pas seulement à recenser ce que l’on sait déjà faire, mais surtout à imaginer ce que l’on pourrait devenir. La compétence dépasse alors largement la notion d'acquis technique : elle devient une promesse, un potentiel à explorer, une motivation à concrétiser. Car après tout, avec un véritable désir, chacun peut apprendre à jouer une nouvelle mélodie professionnelle. Mais sans cette envie initiale, même le plus beau piano reste désespérément silencieux.
Une réflexion au-delà des aspects techniques
C’est avec cette approche dynamique que nous proposons un accompagnement dans le cadre de nos bilans de compétences et coaching et dans nos aides au recrutement ou à la prise de fonction managériale. Cela suppose de jouer habilement des nombreux outils que nous avons façonnés tout au long de nos quarante ans d’activité : quel que soit leur degré d'efficience, ils sont toujours accompagnés de la parole de nos consultants. Nous utilisons notamment notre outil des “zones de compétences" récemment numérisé, qui permet d'identifier les compétences mobilisées en fonction de leur fréquence et de l'intérêt ressenti : celles qui motivent profondément, celles utilisées avec aisance, celles mobilisées par obligation, et celles qui restent peu sollicitées.
Pour approfondir cette réflexion, nous utilisons un outil plus classique, qui explore la transférabilité des compétences, en soulignant leurs dimensions relationnelles et comportementales au-delà des aspects techniques. C’est en rapprochant les résultats de ces deux outils que les révélations sont les plus prometteuses !
De la personnalité au métier
Mais comprendre une compétence ne suffit pas. Il faut aussi appréhender le rapport au changement et à la prise de décision, évaluer son intérêt professionnel pour identifier précisément les domaines d'activités alignés sur ses aspirations, explorer son potentiel créatif pour imaginer des voies nouvelles, ou encore revisiter son histoire de vie professionnelle pour valoriser les acquis d'expérience souvent sous-estimés. Tous ces aspects sont désormais intégrés dans notre nouvelle plateforme numérique, “Se connaître” disponible courant juin, et rassemblant vingt tests maison innovants assistés sur une plateforme dédiée mobilisant aussi l'intelligence artificielle.
Parmi ces outils, pour intégrer pleinement la dimension individuelle à l'approche métier, nous avons conçu, avec des psychologues du travail et en partenariat avec des universités reconnues, l’outil “Profil P²”. Basé sur les typologies de Jung, il permet en duo avec “Profil P” (notre test des 16 profils) de cerner concrètement comment la personnalité de chacun résonne avec le rôle professionnel envisagé ou occupé. Cela ouvre un dialogue concret sur les ajustements à envisager et les tensions éventuelles à résoudre, pour des choix professionnels pleinement épanouissants.
Des outils pour faciliter la transition de carrière
Cette dynamique implique aussi une écoute active des personnes accompagnées, pour comprendre non seulement leur parcours professionnel, mais aussi leurs aspirations profondes et leurs rêves professionnels parfois cachés. Nous croyons que chaque individu possède un potentiel inexploité qui mérite d'être exploré, valorisé et développé.
L'intégration de l'intelligence artificielle sur notre plateforme permettra d’apporter une précision inédite dans la compréhension des différents tests et même de dialoguer avec l’IA sur ses résultats ! Par exemple, nos tests sur le rapport au changement permettent d'explorer la flexibilité individuelle face aux évolutions professionnelles, tandis que les tests sur la prise de décision offrent des clés précieuses pour mieux gérer les transitions de carrière.
Notre plateforme numérique facilite également l'accès à des outils innovants comme les tests d'intérêts professionnels, qui ciblent les domaines d'activité les plus alignés avec les motivations intrinsèques de chacun, ou encore les tests de créativité, qui révèlent la capacité à penser autrement, à imaginer de nouvelles perspectives professionnelles souvent inattendues.
Enfin, le test d'histoire de vie professionnelle complète efficacement ce dispositif en permettant à chacun de retracer et de réévaluer les expériences passées, généralement riches d'enseignements sous-estimés ou oubliés, afin d'éclairer de manière constructive son avenir.
Un accompagnement humain pour se préparer à l’avenir
En combinant toutes ces ressources, nous offrons un accompagnement global et profondément humain, qui dépasse la simple dimension technique des compétences pour embrasser pleinement la richesse et la complexité de chaque personne. Notre objectif ultime est de permettre à chacun de s'épanouir professionnellement en harmonie avec sa personnalité, ses désirs profonds et ses ambitions les plus sincères, dans une démarche résolument tournée vers l'avenir. La plateforme est conçue comme un navire dans lequel chaque test est un outil pour lever à chaque fois un peu plus haut les voiles qui nous poussent vers notre horizon !
Comme nous le disons souvent : votre avenir est devant vous. Nous vous y préparons.