Comment développer sa confiance en soi et un leadership authentique ?

La confiance en soi est essentielle pour atteindre ses objectifs. Pour celles et ceux qui aspirent à devenir des leaders, ce n’est pas seulement un atout, c’est une nécessité. Toutefois, la vraie confiance en soi ne se limite pas à afficher une image sereine : elle repose avant tout sur une stratégie et une connaissance approfondie de ses qualités. Rencontre avec Sébastien Lay et Mélanie Lelieur de Spin Compagnie, un organisme de formation spécialisé dans l’accompagnement à la prise de parole en public.

Qu’est-ce que la confiance en soi ?

La confiance en soi repose sur la connaissance de ses propres forces, sentir qu’on y a accès et de ce fait se sentir en sécurité pour relever les défis et communiquer avec assurance. Contrairement à l’estime de soi, qui se réfère à la valeur personnelle que l’on se donne, la confiance en soi se construit davantage dans l’action. Techniquement, elle se traduit dans la manière de se tenir, de parler, ou encore de s’ouvrir aux autres.

Mais la confiance en soi n'est pas innée pour tous les professionnels ; elle se développe et se cultive. L'un des moyens de la renforcer consiste à se confronter volontairement à des situations nouvelles ou potentiellement stressantes, comme les prises de parole en public. Elles permettent d’influer le stress et d’acquérir une meilleure maîtrise de soi.

« Les formations de prise de parole en public offrent un espace sécurisant où les participants peuvent oser, se tromper, apprendre et recommencer. Le coach a un rôle clé. Il valorise les forces de chacun tout en identifiant des axes d’amélioration, le tout dans une démarche constructive et respectueuse du participant. Cela renforce évidemment la confiance et l’estime de soi », indique Mélanie Lelieur, référente pédagogique chez Spin Compagnie.

En prenant part à ces formations, les participants s'exposent au vertige de l'incertitude, mais trouvent dans l’accompagnement du coach une considération qui transforme leurs peurs en leviers d’accomplissement. « S’inscrire à une formation est déjà une manière d’enrayer le système en sortant de sa zone de confort. Les coachs aident chaque personne à se poser les bonnes questions : quelles difficultés croit-il avoir ? qu’est-ce qu’il n’ose pas faire ? quelles situations le déstabilisent ? Parfois de petits détails débloquent une situation. Quand on manque de confiance en soi, même les choses évidentes sont compliquées. Nous avons le devoir d’être objectif et mettre le doigt là où ça fait mal », précise Sébastien Lay, formateur chez Spin Compagnie.

Pour inspirer une véritable sérénité à leur auditoire, les participants doivent s'appuyer sur une maîtrise solide de leur technique. Les prises de parole en groupe plongent les stagiaires dans un sentiment de maîtrise, révélant en creux leurs failles et leurs forces, tout en forgeant une confiance durable, enrichie d’outils et de techniques transposables à leur univers professionnel. Les apprenants évoluent aussi bien à travers la dynamique des ateliers collectifs, où l’écho des autres révèle leur potentiel, que dans la solitude des exercices individuels, où chaque geste devient une conquête intime.

Rappelons que la confiance en soi émane d’une stratégie de communication mûrement réfléchie, où chaque mot s’accorde à l’équilibre fragile des contextes professionnels. Savoir quoi dire, quand le dire et comment le dire devient alors un art, une maîtrise subtile qui transforme l’expression en pouvoir.

La confiance en soi se renforce par la formation, mais aussi par une réflexion personnelle sur ses forces et ses faiblesses. Cette connaissance de soi constitue la pierre angulaire sur laquelle se bâtit une confiance à la fois solide et pérenne, capable de résister aux tumultes de l’incertitude.

Se connaître pour avoir confiance

Pour bâtir une réelle confiance en soi, il est fondamental de bien se connaître. Identifier ses forces et ses faiblesses, comprendre ses motivations et ses peurs, permet de progresser. Cette introspection éclaire, avec une précision implacable, les zones d’ombre que l’on veut transcender, tout en exaltant les qualités qui composent l’essence de ce que nous sommes.

Les professionnels doivent prendre conscience qu’ils ont plein de choses positives en eux. Les formations de prise de parole en public les aident à repérer leurs atouts. Elles offrent des espaces d’apprentissage et de pratique où les participants sont encouragés à se poser des questions profondes sur eux-mêmes.

« Les coachs jouent un rôle clé en aidant chacun à comprendre ses freins (manque d’assurance, éducation, mauvaises expériences, croyances limitantes…) afin de s’en libérer. Un bon formateur sait écouter, formuler des questions, et accompagner les formés pour surmonter leurs blocages. Les problématiques ne disparaissent jamais totalement, mais elles s’atténuent au fil des séances », détaille Mélanie Lelieur.

Lors des formations, des exercices pratiques (jeux de rôle, simulations…) permettent de faire l'expérience de situations concrètes où chacun peut booster son sentiment de confiance. En travaillant sur leur posture, leur gestuelle et leur voix devant une audience, les professionnels apprivoisent leurs émotions, cultivent leur maîtrise de soi, et gagnent en assurance.

Pour rappel, les participants ne peuvent pas contrôler intégralement leurs émotions. Il faut plutôt chercher à les comprendre et à les utiliser de façon constructive. « La gestion des émotions et du stress est un abus de langage, un faux ami en quelque sorte. Nous ne sommes pas des robots. », assure Sébastien Lay.

En clair, la connaissance de soi ouvre la voie à une véritable confiance. Elle permet aux participants d’être plus conscients de leurs atouts, de leurs zones d’amélioration, et d’oser s’affirmer avec authenticité.

Développer un leadership authentique

Bon nombre de professionnels souhaitent être des leaders authentiques, soit des personnes qui inspirent la confiance en étant sincère, empathique et en communiquant une vision claire. Pour développer un style de leadership authentique, il est crucial de puiser dans une profonde connaissance et confiance en soi. Un leader ne cherche pas à jouer un rôle, mais à exprimer qui il est vraiment, avec ses valeurs, ses croyances et ses expériences.

« La connaissance de soi renforce la confiance et permet de développer un style de leadership authentique. Un bon leader doit savoir qui il est, se comprendre, se connaître. Par ailleurs, on ne s’improvise pas leader. Ce statut s’établit en fonction de notre culture, de notre éducation et de nos expériences », poursuit Mélanie Lelieur.

Le leader authentique est capable de se mettre à la place de ses collaborateurs et de comprendre leurs besoins. En ayant une bonne connaissance de soi, un leader peut s’ouvrir aux autres sans craindre de révéler ses vulnérabilités. Cette approche génère un climat de confiance au sein des équipes. Un leader authentique sait que son rôle n’est pas de dominer, mais de rassembler, de motiver et de guider ses collaborateurs en reconnaissant leurs forces et en respectant leurs différences.

Les programmes de formation en leadership et en développement personnel aident les professionnels à développer cette approche en leur fournissant des outils pratiques et des techniques pour améliorer leur communication, leur posture et leur expression orale. Des compétences comme la rhétorique, l’art de choisir les mots justes, sont également développées, car une bonne communication est au cœur d’un leadership efficace.

« Le leader authentique exprime sa vision, cultive l’empathie et la confiance. Il coopère avec l’équipe, et se montre rassembleur. Autant d’atouts propices à la réussite d’une entreprise », souligne Sébastien Lay.

Finalement, l'authenticité dans le leadership passe par l'acceptation de ses limites et par la volonté de progresser en continu. Il s’agit d’un équilibre entre la rigueur (savoir être critique sur soi-même) et la bienveillance (valoriser les aspects positifs et constructifs).

En somme, la confiance en soi et le leadership authentique sont deux qualités essentielles pour évoluer dans la sphère professionnelle. Grâce aux formations de Spin Compagnie, les professionnels ont toutes les cartes en main pour réussir leur prise de parole en public, et s’épanouir au travail.

Les formations sur le Leadership et la Prise de Parole en Public proposées par Spin Compagnie s’adressent à tous les profils et bénéficient de la certification Qualiopi, une marque de qualité reconnue par l’État. Elles sont également éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant ainsi aux individus de financer tout ou partie de leur parcours.

Les entreprises, quant à elles, peuvent tirer parti des financements proposés par les Opérateurs de Compétences (OPCO) pour former leurs salariés et renforcer leurs compétences professionnelles.

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