Comment se former pour devenir un manager bienveillant ?

Le management bienveillant s’impose comme une compétence clé pour encourager l’engagement, la motivation et le bien-être des équipes. Mais comment acquérir les outils nécessaires pour incarner ce style de leadership humain et efficace ? Voici un tour d’horizon des étapes et formations que vous propose l'organisme Hommes & Coopération pour devenir un manager bienveillant.

1. Comprendre les principes du management bienveillant

Le management bienveillant repose sur des valeurs telles que l’empathie, l’écoute active, la reconnaissance et le respect de l’individu. Avant toute chose, il est essentiel de se sensibiliser à ces concepts. De nombreux livres, podcasts et articles offrent une introduction à ces valeurs, notamment les œuvres de Daniel Goleman sur l’intelligence émotionnelle ou encore les ouvrages de Frédéric Laloux sur le leadership humaniste.

2. Se former à l’intelligence émotionnelle

L’un des piliers du management bienveillant est la capacité à gérer ses émotions tout en comprenant celles des autres. Des formations spécifiques sur l’intelligence émotionnelle permettent de développer ces compétences. Ces formations, proposées par des organismes spécialisés ou même en ligne via des plateformes comme Coursera ou LinkedIn Learning, incluent des modules sur la communication, la gestion de conflits et la motivation des équipes.

3. S’initier aux pratiques de coaching

Le coaching constitue un levier puissant pour accompagner le développement des collaborateurs. En adoptant une posture de coach, le manager peut poser des questions ouvertes, encourager l’autonomie et renforcer la confiance au sein de l’équipe. Des certifications, comme celles proposées par l’International Coaching Federation (ICF), offrent un cadre structuré pour acquérir ces compétences.

4. Intégrer des formations en management bienveillant

De nombreux organismes proposent des programmes spécifiquement orientés vers le management positif et le bien-être au travail. Hommes & Coopération propose par exemple une formation combinant des ateliers pratiques, des études de cas et des retours d’expérience. Elle donne aux managers les clés de la réussite, alliant exigence et bienveillance. Les formés apprennent également à instaurer une culture d’entreprise saine, tout en assurant la performance et l’atteinte des objectifs.

5. Pratiquer l’écoute et le feedback constructif

Être un manager bienveillant ne s’apprend pas uniquement en théorie. Il faut appliquer les notions acquises au quotidien, notamment en développant l’écoute active et en donnant des feedbacks constructifs. Les ateliers sur la communication non violente (CNV) sont particulièrement utiles pour affiner ces compétences.

En clair, devenir un manager bienveillant nécessite un apprentissage continu et une remise en question personnelle. Se former au management bienveillant permet non seulement d’améliorer son leadership, mais aussi de créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Je deviens un manager bienveillant