Devenir Responsable de produit Agile – Certification Product Owner
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Formation Professionnelle
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14 heures
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789 EUR
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Lieux (8)
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En centre de formation, À distance
Formation Comprendre la démarche Agile
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 390 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
Certification Scrum Master
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Formation Professionnelle
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2 jours
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1 250 EUR-1 495 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental (OMG Certified Expert in BPM 2 Fundamental)
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Formation Professionnelle
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3 jours
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Paris
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En centre de formation
Préparation à la certification Lean Portfolio® Version 6.0
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Formation Professionnelle
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21 heures
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2 530 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Devenir Scrum Master
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 220 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Formation ultra-personnalisée Asana - Éligible financements OPCO
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Formation Professionnelle
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Lieux (10)
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À distance, En centre de formation
Agile : Réussir la certification Scrum Master Niveau 2 (PSM 2, Professional Scrum Master Niveau II)
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Formation Professionnelle
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2 jours
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Paris
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En centre de formation
Formation ultra-personnalisée Trello - Éligible financements OPCO
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Formation Professionnelle
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Lieux (10)
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À distance, En centre de formation
Préparation à la certification PgMP®
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Formation Professionnelle
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14 heures
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2 420 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Préparation à la certification SAFe RTE® Version 6.0
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Formation Professionnelle
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21 heures
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2 490 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Management transversal
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Formation Professionnelle
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14 heures
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Lieux (3)
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En centre de formation, À distance, En entreprise
Devenir Product Owner
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 220 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Réussir la certification Agile Project Management ACP du PMI
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Formation Professionnelle
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3 jours
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Paris
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En centre de formation
Manager les équipes avec agilité
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 730 EUR
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A distance
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À distance
Devenir développeur Agile
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 360 EUR
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A distance
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À distance
Fixer des objectifs : au mois, à l'année et les suivre - Classe virtuelle "FOCUS" - 3h30
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Formation Professionnelle
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3,5 heures
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350 EUR
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A distance
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À distance
Agile : Réussir la certification Scrum Master (PSM, Professional Scrum Master)
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Formation Professionnelle
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2 jours
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Paris
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En centre de formation
Preparation to PMI Certification
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Formation Professionnelle
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60 heures
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4 200 EUR
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Toulouse
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En centre de formation
Comprendre la démarche agile
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 220 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Certification Scrum Product Owner
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Formation Professionnelle
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2 jours
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1 250 EUR-1 495 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation, En entreprise
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Éligible CPF
Fondamentaux en Innovation et Créativité
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Formation Professionnelle
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21 heures
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1 830 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Se préparer à la certification ECBA d’IIBA
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Formation Professionnelle
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3 jours
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1 600 EUR-1 800 EUR
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Lieux (2)
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En entreprise, En centre de formation, À distance
Préparation à la certification Leading SAFe® Version 6.0
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 220 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En centre de formation
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Éligible CPF
Questions fréquentes
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Qu’est-ce que la gestion de projet ?
La gestion de projet est une pratique professionnelle qui vise à organiser et à coordonner les différentes tâches et activités nécessaires pour atteindre un objectif spécifique dans un délai déterminé et avec des ressources limitées. Elle implique le contrôle de toutes les phases d'un projet, depuis sa conception jusqu'à sa réalisation.
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Quelles sont les compétences à développer pour gérer un projet ?
Afin de gérer un projet, il faut avoir un panel complet de compétences. En effet, il faut avoir une certaine capacité à planifier, une bonne communication, savoir bien gérer son temps, et être capable de respecter un budget. De plus, il est très important d’avoir un esprit de résolution de problèmes, être flexible, respecter les méthodologies et faire preuve d’un bon esprit d’équipe.
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Quels sont les risques d’une mauvaise gestion de projet ?
Une mauvaise gestion de projet peut entraîner de nombreux risques pour une entreprise. Tout d’abord, les projets peuvent subir des retards ou le budget peut être dépassé. Le projet peut également être de mauvaise qualité, et une mauvaise gestion peut entraîner l’insatisfaction des clients ainsi qu’une baisse de motivation chez les employés.
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