Cohésion d’Équipe

5 Sens Conseils SASU
Résumé
2 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 06/03/2023 - Strasbourg

Prochaines sessions
Strasbourg
900 EUR
06/03/2023

Strasbourg
900 EUR
26/06/2023

France
2 000 EUR
sur demande

Avantages de l'organisme

Certification Qualiopi

Formations certifiées Qualiopi

Formation sur mesure

Programmes sur mesure

Intra France entière

Intra-entreprise sur toute la France

Description de la formation

Vous êtes en charge d’animer et motiver les équipes dans votre entreprise ? Vous souhaitez travailler sur ce qui vous rassemble plutôt que sur ce qui vous divise ?

Objectifs visés

  • Être capable de comprendre et gérer les relations interpersonnelles.

  • Acquérir et maîtriser des méthodologies.

  • Savoir utiliser les leviers pour obtenir une cohésion d’équipe.

  • Savoir gérer une cohésion de groupe.

Contenu

Programme

  • Analyser

    Partage et retour d’expérience

    Brainstorming : identifier les problématiques rencontrées et leurs conséquences.

  • Comprendre

    Jugement social

    Notre regard sur les autres, nos interactions dans un groupe.

    Besoins relationnels

    Prendre conscience de son image et de ses comportements envers les autres.

  • Méthodologies

    Développement des équipes grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.

    Optimiser le travail en équipe

    Relations interpersonnelles et comportements : comment interagir ensemble ?

    Identifier les résistances à la cohésion d’équipe

    Comment interagir dans un groupe en situation d’opposition, de conflits ?

     

  • Action

    Manager, fédérer une équipe

    Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Tester la cohésion de groupe.

    Définir des solutions et restitution

    Définir des actions concrètes et réalisables dans votre entreprise.

    Présentation de vos solutions à mettre en place et debrief.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Public Cible

Tout responsable confronté à une problématique de cohésion d’équipe 

Prérequis

Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Moyens Pédagogiques

  • Méthodes mobilisées

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.

    Développement des équipes grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).

Suivi et évaluation

Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

Questionnaire d’évaluation.

Informations pratiques

15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.

Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

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Contact

5 Sens Conseils SASU

4 quai Koch
67000 Strasbourg

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Organisme de formation: 5 Sens Conseils SASU

Les valeurs de 5 Sens Conseils 

Après un parcours professionnel atypique, 20 ans d’expérience dans les secteurs de l’industrie et de l’événementiel (formation, conduite de projet, qualité, coordinateur d’équipe), un cursus professionnel pluridisciplinaire aux métiers artistiques et un D.U. en Psychologie de l’Homme au travail, David...


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