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Intra-entreprise sur toute la France
Description de la formation
Vous devez mettre en place un nouveau projet, changer d’outils et des méthodes dans votre entreprise ? Inscrivez-vous à la formation conduite du changement.
Les évolutions actuelles, quelles soient d’ordres technologiques, organisationnelles ou générationnelles demandent de gros efforts d’adaptabilité dans votre entreprise. Un accompagnement au changement devient par conséquent nécessaire.
Objectifs visés
- Être capable d’analyser et comprendre les freins au changement.
- Acquérir et maîtriser des méthodologies.
- Savoir travailler et trouver des solutions en équipe.
- Savoir organiser la conduite du changement.
Contenu
Programme
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Analyser
Retour d’expérience
Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.
Brainstorming
Identifier les résistances et les conséquences des changements.
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Comprendre
Les différentes attitudes face au changement
Travail d’observation et de compréhension des attitudes exprimés (vidéos).
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Méthodologies
L’engagement pour provoquer le changement
Les 4 types d’engagement.
Technique CBAM
Modèle d’adoption axé sur les préoccupations des individus.
Construire le changement ensemble
Les 3 phases d’accompagnement.
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Action
Résistance au changement
Les phases d’adaptation des individus.
Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Mise en place de la technique « CBAM »
Définir des actions concrètes et réalisables.
Restitution
Présentation de vos solutions à mettre en place.
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Conclusion
Questions, précisions.
Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.
Public Cible
Tout responsable confronté à un changement d’organisation
Prérequis
Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.
Moyens Pédagogiques
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Méthodes mobilisées
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.
Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).
Suivi et évaluation
Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.
Certificat de réalisation sur les compétences acquises.
Questionnaire d’évaluation.
Informations pratiques
15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.
Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).
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Après un parcours professionnel atypique, 20 ans d’expérience dans les secteurs de l’industrie et de l’événementiel (formation, conduite de projet, qualité, coordinateur d’équipe), un cursus professionnel pluridisciplinaire aux métiers artistiques et un D.U. en Psychologie de l’Homme au travail, David...
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