Conduite du Changement

5 Sens Conseils SASU
Résumé
2 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 30/05/2023 - Strasbourg

Prochaines sessions
Strasbourg
900 EUR
30/05/2023

France
2 000 EUR
sur demande

Avantages de l'organisme

Certification Qualiopi

Formations certifiées Qualiopi

Formation sur mesure

Programmes sur mesure

Intra France entière

Intra-entreprise sur toute la France

Description de la formation

Vous devez mettre en place un nouveau projet, changer d’outils et des méthodes dans votre entreprise ? Inscrivez-vous à la formation conduite du changement.

Les évolutions actuelles, quelles soient d’ordres technologiques, organisationnelles ou générationnelles demandent de gros efforts d’adaptabilité dans votre entreprise. Un accompagnement au changement devient par conséquent nécessaire.

Objectifs visés

  • Être capable d’analyser et comprendre les freins au changement.
  • Acquérir et maîtriser des méthodologies.
  • Savoir travailler et trouver des solutions en équipe.
  • Savoir organiser la conduite du changement.

Contenu

Programme

  • Analyser

    Retour d’expérience

    Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées.

    Brainstorming

    Identifier les résistances et les conséquences des changements.

  • Comprendre

    Les différentes attitudes face au changement

    Travail d’observation et de compréhension des attitudes exprimés (vidéos).

  • Méthodologies

    L’engagement pour provoquer le changement

    Les 4 types d’engagement.

    Technique CBAM

    Modèle d’adoption axé sur les préoccupations des individus.

    Construire le changement ensemble

    Les 3 phases d’accompagnement.

  • Action

    Résistance au changement

    Les phases d’adaptation des individus.

    Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.

    Mise en place de la technique « CBAM »

    Définir des actions concrètes et réalisables.

    Restitution

    Présentation de vos solutions à mettre en place.

  • Conclusion

    Questions, précisions.

    Accompagnement personnalisé dans 3 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Public Cible

Tout responsable confronté à un changement d’organisation 

Prérequis

Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Moyens Pédagogiques

  • Méthodes mobilisées

    Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas.

    Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.

    Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz).

Suivi et évaluation

Évaluations via Klaxoon : évaluation formative à la fin de chaque module et sommative en fin de formation.

Certificat de réalisation sur les compétences acquises.

Questionnaire d’évaluation.

Informations pratiques

15 jours entre la demande et le démarrage de la formation.

Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place).

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Contact

5 Sens Conseils SASU

4 quai Koch
67000 Strasbourg

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Organisme de formation: 5 Sens Conseils SASU

Les valeurs de 5 Sens Conseils 

Après un parcours professionnel atypique, 20 ans d’expérience dans les secteurs de l’industrie et de l’événementiel (formation, conduite de projet, qualité, coordinateur d’équipe), un cursus professionnel pluridisciplinaire aux métiers artistiques et un D.U. en Psychologie de l’Homme au travail, David...


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