J'ai particulièrement aimé la partie sur le diagramme, buffer, le goulot, la méthodologie (problématique, solution, interprétation). Exemple concret, exercice simple mais perti...

Bonne formation avec une sensibilisation sur l'impact de multitâche même si nous ne pourrons pas l'éviter mais juste le limiter.

Formation adaptée aux besoin de mes collègue de la cellule prévision, programmation, planification à qui je l'ai d'ailleurs vivement conseillée. Illustrations et exemples concr...

Contenu complet. E n ce qui me concerne la partie DMAIC a beaucoup d'importance car c'est celle-ci qui devrait me permettre de gagner en compétence.

Super d'avoir des"jeux" et des cas pratiques afin de mettre en pratique et de visualiser la théorie. Partie sur la planification et les indicateurs très utile.

J'ai trouvé la partie sur le DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) passionnante.

J'ai particulièrement apprécié la partie consacrée à la nécessité de la rupture en mode managériale de la gestion de projet.

Formation qui permet d'acquérir des méthodes y compris projet. Connaissances et expertise du formateur sur le sujet. Illustration avec des cas réels.

Approche très intéressante de l'identification de la chaîne critique, effet multitâche, construction network diagram, notion de buffer.

Les possibilités que l'on a eu de transposer les nouvelles notions à nos mauvaises habitudes ou bonnes habitudes au sein de notre entreprise était très enrichissantes. Il faudr...

Thèmes les plus intéressants : identification chaîne critique, management, analogie avec production, implémentation et méthodologie. Une réelle prise de conscience avec des con...

Formation riche et enrichissante. mes thèmes préférés : définition de la chaîne critique, planification/protection projet, indicateurs, lien avec gestion de production.

Grosse connaissances du sujet traité par le formateur. Enthousiasme contagieux. Point à améliorer : densité des slides.

Exercices concret (étude de cas) qui permettent de mieux appréhender les notions clés : analogie avec la gestion de production, indicateur de suivi (indice de protection).

Je conseille cette formation aux méthodistes logistiques, méthodistes industrialisation ainsi qu'aux équipes dirigeantes. points forts de la formation ; Questions en cours de f...

Programme qui s'adresse à toute personne travaillant dans la supply chain + offre d'une vision nouvelle et innovante. Formation dynamique, slide et explication claire, exemple ...

Rien à dire c'était une très bonne formation.

Excellente formation à tous les niveaux (contenu, organisation, pédagogie, rythme...) La partie sur le thème résumé et direction de la solution était particulièrement intéressante.

Dans l'ensemble tous les chapitres sont intéressants car ils permettent d'avoir une vue plus globale de la supply chain.

Ce qui m'a le plus intéressé : informations sur le groupe Emerson, boite à outils pour application opérationnel, gestion de projet.

Très bien dans l'ensemble.

J'ai conseillée cette formation à la direction des opérations PEDC impactée par la mise en place du stock France mais aussi pour réfléchir à la mise en oeuvre sur le flux de la ...

Bien

Connaissances apportées par le formateur de grande qualité, formation complète, détaillée, applicable vite, concrète, nourrie d'exemples. Base fiable pour avancer. A mon niveau...

Formation parfaitement adaptée aux personnes qui doivent passer un essai pro comme moi. Convivialité , échange, mise à notre portée. Une journée de plus aurait été parfaite pou...