Description de la formation
Au quotidien, l'intelligence collective permet de mobiliser les savoirs et les compétences de chacun pour s'adapter, partager des points de vue. Elle accompagne la coconstruction de solutions différentes vers des réponses concrètes dans les entreprises et leurs contextes.
L’approche de l’intelligence collective encourage l'échange d'idées, et apprend à partager son point de vue en s'ouvrant à celui des autres.
Les méthodes, les soft skills et la capacité à travailler en synergie sont indispensables à la bonne marche d’une organisation.
Prochaines sessions
1 Formation disponible
Objectifs visés
- MAITRISER les concepts clés de l’intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur.
- DIAGNOSTIQUER une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session.
- CONCEVOIR un déroulé de session.
- FACILITER un groupe en intelligence collective.
Contenu
- Maîtriser les concepts clés de l’intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur
- Module 1 (3 jours)
• Définitions des concepts clés de l’intelligence collective.
• A quoi sert l’intelligence collective et à quoi ça ne sert pas.
• Incarner la posture du facilitateur.
• Apprendre à passer du Je au Nous – identifier les dynamiques de groupe et mobiliser le collectif. - Diagnostiquer une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session
- Module 2 (2 jours)
• Accompagner un client dans la définition des objectifs de séance.
• Repérer les éléments clés de la problématique, dits et non dits.
• Définir les rôles et identifier les parties prenantes.
• Poser les bases de l'écriture d'un déroulé. - Arbitrage de session - le déroulé
- Module 3 (2 jours)
• Savoir arbitrer les éléments de session : temps, groupe, lieu, livrables.
• Choisir techniques et outils pour mettre en œuvre l’intelligence collective.
- Evaluation TP partie 1 :
• Pratique de l’animation : animations tournantes et feedback méthodologique.
• Evaluation du déroulé. - Faciliter un groupe en intelligence collective et évaluations
- Module 4 (2 jours)
• Evaluation théorique et finalisation du cas réel (jour 1).
- Evaluation Partie 2 :
• Evaluation finale du cas réel (jour 2).
Public Cible
- Avoir déjà mobilisé une équipe ou avoir l’habitude d’animer des réunions.
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours.
Entretien avec le responsable pédagogique pour valider ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés après l’entretien.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.
Prérequis
- Avoir déjà mobilisé une équipe ou avoir l’habitude d’animer des réunions.
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours.
Entretien avec le responsable pédagogique pour valider ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés après l’entretien.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.
Moyens Pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques.
Supervision autour de cas pratiques, debriefs et retours d’expériences.
Application en cas réel.
Diplômes et certifications
Suivi et évaluation
Evaluation individuelle : animation de séquence.
Evaluation Collective : mise en œuvre de pratique d’intelligence collective sur un cas réel.
Avantages de la formation
Ainsi, en fin de formation, vous détenez un savoir-faire réel pour l’appliquer efficacement dans votre environnement professionnel.
- Accès au réseau de 55 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.
- Bloc de compétences numéro 4 "Manager par la créativité" inscrite au RNCP numéro 37630 "Manager de l’innovation et de la transformation (MS)", certificateur CentraleSupélec. Date d'enregistrement de la certification 31/05/2023.
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