Description de la formation
Qu'est ce que les méthodes Agiles ? Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique. Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.
Pourquoi suivre cette formation ? A l’issue de ce module, le stagiaire devra être capable de tenir le rôle de Manager Agile Intermédiaire. Il devra être en capacité de conduire un projet selon la méthode Scrum, d’en appliquer les principes sur l’ensemble du processus, de fédérer les parties prenantes et d’assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA. Le module permettra au stagiaire de se préparer et de passer la certification Agile Scrum Master PSM II.
Pourquoi suivre cette formation ? A l’issue de ce module, le stagiaire devra être capable de tenir le rôle de Manager Agile Intermédiaire. Il devra être en capacité de conduire un projet selon la méthode Scrum, d’en appliquer les principes sur l’ensemble du processus, de fédérer les parties prenantes et d’assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA. Le module permettra au stagiaire de se préparer et de passer la certification Agile Scrum Master PSM II.
Objectifs visés
Approfondir sa compréhension du mouvement Agile
Maitriser le framwork Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser ou le "réparer"
Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum-Master
Préparer la certification avancée PSM II (Professional Scrum-Master niveau 2) de Scrum.org
Cette formation prépare aussi à la certification PSP (Professional Scrum Practitioner) de Scrum.org
Contenu
1ère Journée
Agilité - de Scrum à la genèse du mouvement Agile :- Comprendre l’approche des fondateurs de Scrum pour le design initial et la gestion des évolutions du framework
- Comprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agiles
- Approfondissement du cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit) au travers des principales étapes,
- Maitriser les fondamentaux et les valeurs de Scrum et comprendre comment ils sont appliqués par les rôles dans les rituels
- Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet
- Savoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité
- Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leur usage tout au long des rituels
2ème Journée
Maîtriser les rôles et fonctions du Scrum Master au sein de l’équipe projet, mais aussi vis-à-vis de l’organisation globale, afin de mieux :Gérer les exigences en Agilité :- Cartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
- Comprendre comment et pourquoi l’usage des User Story et des techniques de spécification par l’exemple favorise la collaboration métier/développeur et renforce la qualité des livrables
- Approfondir comment la transparence est renforcée par les pratiques du management visuel, les définitions du « Ready » et du « Done », les outils de reporting
- Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leur objectif, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus,…
- Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse
- Comprendre quand et comment recourir à Scrum pour optimiser ses chances de réussir les projets
- Savoir comment mettre Scrum à l’échelle lorsque la taille des équipes le nécessite
- Cours théorique (40%) avec ateliers pratiques et jeux de rôles (60%)
- Mise à disposition d’un support de cours au début de la formation et d’extraits documentaires
- Evaluation des acquis via des quizz durant les 2 jours
- Test des connaissances via des examens blancs conformes au test scrum.org
- Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSM II
- Correction expliquée des examens blancs passés en cours
- Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professionnal Scrum-Master (PSM Niv2) de scrum.org
- Le test de certification n'est pas effectué durant les 2 jours mais à l’issue de la formation à la date/heure choisie par chaque stagiaire.
Public Cible
Managers Agiles
Prérequis
- Une bonne connaissance du Framework Scrum et une expérience de plusieurs mois de mise en œuvre sont nécessaires pour pouvoir suivre ce cours
- Avoir un bon niveau d’Anglais à l’écrit et etre titulaire de la certification PSM I est nécessaire pour pouvoir passer la certification PSM II
Déroulement de la formation
• Formation de 9h00 (9h30 le premier jour) à 17h30.
• Deux pauses de 15 minutes le matin et l'après-midi.
• 1 heure de pause déjeuner
• Les horaires de fin de journée sont adaptés en fonction des horaires des trains ou des avions des différents participants.
• Une attestation de suivi de formation vous sera remise en fin de formation.
• Cette formation est organisée pour un maximum de 14 participants.
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