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Management de projets

CNFCE
Résumé
Durée : 3 Jours
Prix : 1 495 EUR hors taxes
Organisme : CNFCE plus
Mode d'Apprentissage : Intra-entreprise / Sur-mesure
Prochaine session : Sur demande - France
Site de l'organisme : Consulter

Description de la formation

Pourquoi se former au management de projet ? La notion de management de projet est une méthode permettant d'assurer efficacement la gestion d'une tâche ou d'un "projet" en assurant l'harmonie des différents acteurs : le rôle de chacun, les relations entre services ou le suivi de la road map. Le management de projet a permis de modifier les pratiques en optimisant le déroulement d'un projet de la préparation à la livraison. On parle, ainsi, d'équilibre entre la qualité, le coût et les délais.

Objectifs visés

  • Comprendre la conception d'un projet de la naissance du projet à sa "livraison"
  • Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet
  • Maîtriser la méthodologie de la gestion de projet de bout en bout

Contenu

Le management de projets

  • Les principes fondamentaux du management de projet
  • Les dimensions Gestion et Management
  • Une méthode en 4 étapes
    • Le montage du projet
    • La préparation du projet
    • Le suivi et clôture du projet

Le montage du projet

  • Objectifs, enjeux, et périmètre du projet
  • Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun
  • Les structures de concertation
    • Le comité de pilotage
    • Le comité de conduite du changement
    • L'équipe projet
    • Le groupe de travail utilisateurs
  • Évaluation des risques
  • Choix des intervenants externes
  • Planification et estimation des charges : Définition des grandes étapes
  • Budget du projet : valorisation, estimation, organisation, suivi
  • Lancement du projet : plan de communication et de conduite de changement

La préparation des étapes

  • Planification détaillée et décomposition par étape
  • Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)
  • Communication par étape

Suivi des étapes et du projet

  • Le suivi de projet et la maîtrise de l'avancement : Piloter, anticiper, maîtriser
  • Le suivi du chef de projet : Méthodologie et outils de suivi
  • La communication du suivi sur les résultats
  • Le suivi du directeur de projet
  • Le suivi budgétaire
  • Management de l'équipe de projet: La dimension humaine
  • Conduite du changement : anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet

Clôture et évaluation

  • La réception utilisateurs : les essais et les tests
  • Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive
  • Les bilans techniques et humains : bilans des étapes, bilan de projet, check-lists et documents de synthèse
  • Réunion de clôture et communication de fin

Moyens Pédagogiques

  • Apport de concept et utilisation de grilles pour connaître son type de management
  • Illustration de points forts et faibles
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Support de cours formation management de projets

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Contact

CNFCE

38 rue des Mathurins
75008 Paris

 Afficher le numéro
www.cnfce.com

Organisme de formation: CNFCE

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Fondé en 2005, le CNFCE n'a de cesse de renforcer son savoir-faire dans le domaine de la formation professionnelle et continue. L'organisme s’appuie notamment sur l’expertise de ses 250 formateurs-consultants qui lui permet de vous offrir une large offre de...


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