Avantages de l'organisme
10 années d'expérience
Financement simplifié
Locaux aux normes d'accessibilité
Description de la formation
L’urgence climatique, le contexte géopolitique, la hausse des prix de l’énergie, les obligations législatives font entrer la transition énergétique dans les ordres du jour des comités de direction. Comment en appréhender les enjeux et le cadre ? Pourquoi et comment s’engager dans la démarche de transition énergétique ? Comment faire évoluer son business model au service de la compétitivité de son entreprise ? Comment en faire un révélateur d’identité et un avantage concurrentiel ?
L’ESQESE et l’ESDES, deux écoles de l’UCLy, allient leurs expertises dans un parcours de formation original au format court hybride (e-learning et présentiel) pour vous apporter les clés de lecture et outils opérationnels permettant de passer à l’action.
Objectifs visés
- Relier la transition énergétique aux enjeux environnementaux globaux
- Appliquer le contexte législatif et règlementaire
- Structurer une déclinaison opérationnelle
- Valoriser sa démarche grâce aux normes et labels
- Analyser les nouveaux business models
- Disrupter son business model
- Réorienter sa stratégie
Contenu
I. COMPRENDRE LES ENJEUX : 4H
Enjeux environnementaux globaux
– Approche scientifique systémique
– Impacts de la transition énergétique et perspectives pour les entreprises
Contexte règlementaire national et international
II. AGIR – LA BOITE A OUTILS : 5H
Déclinaison opérationnelle
– L’audit énergétique
– Les champs opérationnels concernés : bâtiments, mobilité, chaine logistique, valorisation des déchets…
– Piloter la transition énergétique par la norme ISO 50001
– Les autres labels pour valoriser sa démarche
Partage de bonnes pratiques
III. DISRUPTER SON BUSINESS MODEL (11H présentiel)
Quels business models pour la transition énergétique? 5H présentiel
– Vers une économie régénérative : l’approche par l’économie circulaire VS linéaire
– L’éco-conception, au-delà de l’éco-efficience
– Innover juste : innovation frugale, low tech et right tech
Quelle méthode pour disrupter son business model? 5H présentiel
– Redéfinir sa raison d’être
– Elaborer sa vision du futur souhaité
– Diagnostiquer ses impacts
– Construire sa feuille de route
Conférence inspirante pour embarquer ses équipes et ses parties prenantes 1H présentiel
Public Cible
Responsable QSE/RSE, responsable de production, responsable de site/bu, chef de projet, responsable des achats, responsable des moyens généraux, directeur de développement stratégique, dirigeant ou tout professionnel concerné par la transition énergétique
Prérequis
Tout public professionnel sans prérequis de diplôme
Moyens Pédagogiques
E-learning, visioconférence et présentiel
Déroulement de la formation
21H (9H e-learning + 1H visioconférence + 11H présentiel)
Profil du Formateur
Enseignants-chercheurs et intervenants vacataires ESQESE et ESDES
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