Description de la formation
Piloter la performance globale et accompagner les transformations des entreprises
Cette formation courte est dispensée en français.
Dans un contexte économique marqué par la rapidité des changements et la globalisation de l’environnement, ce module examine les principes et les modalités de mise en oeuvre d’une démarche de pilotage de l’entreprise qui lui permette de maîtriser ses performances, sous l’angle stratégique, opérationnel et financier.
Par ce module, vous intègrerez des outils éprouvés en matière de pilotage de la performance de votre organisation. Ces outils appuieront les décisions stratégiques de votre entreprise et vous permettront d’optimiser l’affectation des ressources pour assurer l’atteinte des objectifs au sein d’entreprises en transformation.
Objectifs visés
- Mettre en œuvre une démarche de pilotage global de l’entreprise.
- Évaluer l’impact des systèmes de pilotage sur les dynamiques organisationnelles.
- Évaluer l’impact sur les méthodes pilotage de la transformation des business models des entreprises.
- Concevoir des systèmes de contrôle éthiques.
- Comprendre les objectifs de réorganisation des processus.
- Mettre en œuvre des démarches de lean management et impact sur le pilotage.
- Mettre en œuvre une démarche de pilotage global de l’entreprise.
Contenu
Pour découvrir le programme, vous pouvez contacter l'organisme formateur pour en savoir plus sur la formation.
Public Cible
Manager, entrepreneur, dirigeant ou chef de projets, contrôleur de gestion, souhaitant approfondir leurs compétences dans le pilotage de la performance globale afin d’accompagner la transformations des entreprises.
Avantages de la formation
- Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
- Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, via de nombreux travaux de groupes.
- Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
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