Responsable transport et logistique - Cursus Métier
Groupe Lexom
Description de la formation
- Piloter les équipes opérationnelles du site logistique
Organiser le suivi d'un projet sur le site logistique
Élaborer des solutions optimisées en matière de qualité / service / coût en réponse aux clients et aux donneurs d'ordres
Objectifs visés
- Piloter les équipes opérationnelles du site logistique
Organiser le suivi d'un projet sur le site logistique
Élaborer des solutions optimisées en matière de qualité / service / coût en réponse aux clients et aux donneurs d'ordres
Contenu
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Examiner les techniques statistiques et prévisionnelles appliquées à la logistique- Choix et utilisation des techniques prévisionnelles et statistiques appliquées à la logistique (techniques de prévision de la demande, calcul du volume d'activité prévisionnel)
Réalisation et interprétation des représentations graphiques d'activités.
- Caractéristiques d'un cahier des charges
Analyse des éléments techniques d'un cahier des charges Logistique
- Organisation et optimisation des fonctions physiques d'entreposage (réception, préparation de commandes, emballages, expédition)
Panorama des structures de stockage et des matériels de manutention
Adéquation entre structures de stockage et matériels de manutention
Jour 1 - Après-midi
4. Comprendre l'environnement du transport routier- Accès à la profession des activités transport
Rôles et caractéristiques des documents de transport
Optimisation des tournées de livraison
- Identification des acteurs de la prévention et de leurs responsabilités en matière de normes, de sécurité et santé au travail
Obligations en matière d'hygiène et de sécurité (formations obligatoires, contrôles et visites périodiques, règlement intérieur, sûreté du fret en entrepôt)
- Conception et utilisation des tableaux de bord
Caractéristiques des indicateurs
Mise en oeuvre d'un tableau de bord de logistique
Jour 2 - Matin
7. Mesurer les temps de manutention- Analyse de l'organisation du travail
Identification des modes opératoires des équipes logistiques
Méthodologie de la gestion du temps (Principes et outils)
- Implantation d'un site logistique : critères, méthodes, stratégies et réglementation en matière d'implantation - Approche du barycentre
Organisation interne d'un site logistique
Implantation physique (répartition des surfaces et volumes)
Optimisation de l'implantation physique
Organisation générale et optimisation du stockage
Implantation des produits
- Démarche générale d'un diagnostic
Détermination et utilisation des outils pour la réalisation d'un diagnostic logistique
Jour 2 - Après-midi
10. Opérer un management de proximité- Gestion des équipes logistiques
Leviers de motivation
Gestion des conflits
- Prévention et protection (chocs, incendie, pollution, etc.)
Évaluation des risques
Plan de prévention, plan de circulation
Document unique (forme, contenu, modalités)
Jour 3 - Matin
12. Définir la réglementation en matière de transport- Principaux éléments du contrat de transport routier national et international
Identification des principaux éléments composant une tarification transport
Notions sur les incoterms et la douane
- Contenu du cahier des charges logistique
Identification des faisabilités techniques et fonctionnelles d'un cahier des charges logistique
Expression des besoins techniques et fonctionnels d'un cahier des charges logistique
Jour 3 - Après-midi
14. Déterminer le coût de revient d'une prestation logistique et transport- Méthodologie de la détermination d'un coût de revient d'une prestation logistique
Calcul d'un prix de revient (coûts directs, coûts indirects, charges variables et fixes)
Construction d'un prix de vente à travers le coût de revient
Prérequis
Prérequis :
Avoir une expérience professionnelle en transport et/ou logistique.
Public :Tout public
Moyens Pédagogiques
-
Méthode d’évaluation :
Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant :
Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.
Formation qualifiante/diplômante/certifiante?
Attestation de stage
Tarifs
Inclus à la formation :
- Accompagnement pour la conception du dossier de formation
Adptation du programme avec le formateur
Supports de cours
Contact
Groupe Lexom
Organisme de formation: Groupe Lexom
Quatre valeurs centrales au cœur de la formation chez Lexom
Le Groupe Lexom est un spécialiste de la formation professionnelle en France. Avec huit organismes de formation thématiques, Lexom propose aux professionnels de se former à un large éventail de thématiques clés. En rejoignant une formation chez un des organismes...
