Manager les équipes avec agilité

Learninghome, A distance
Durée
14 heures
Prix
1 730 EUR HT
Prochaine session
Entrées et sorties permanentes Tout voir
Modalité
À distance
Durée
14 heures
Prix
1 730 EUR HT
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À distance
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Description de la formation

Le programme "Manager les équipes avec agilité" vise à former les participants à adopter une approche agile dans leur gestion d'équipe. Il couvre des sujets tels que la réussite de la prise de poste, le leadership, la compréhension de soi et des autres, le management situationnel, l'analyse SWOT pour la prise de décision, la gestion du changement, le développement de l'intelligence relationnelle, le travail collaboratif, la délégation, les entretiens individuels, les réunions collaboratives, la gestion à distance, la gestion des conflits avec agilité, la communication dans le désaccord, l'élargissement des paradigmes au-delà du conflit, la gestion du stress, et la prise de parole en public. Ce programme offre une formation complète pour aider les managers à naviguer avec succès dans un environnement professionnel dynamique.

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1 Formation disponible

Entrées et sorties permanentes

  • À distance
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Objectifs visés

  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
  • Développer des stratégies de motivation individuelle et d'équipe.
  • Maîtriser les différentes approches du management situationnel.
  • Améliorer les compétences en communication et résolution de conflits.
  • Renforcer le leadership et la gestion du changement.

Contenu

Module 1: Manager une mission, une posture

  • Rôle et devoirs du manager, compétences et qualités requises, prise de fonction.

Module 2: Stratégies de motivation du manager

  • Individualisation de la motivation, reconnaissance, gestion des différentes générations.

Module 3: Management situationnel

  • Styles de management, approches managériales, développement des compétences.

Module 4: Apprendre à déléguer

  • Étapes et techniques de délégation efficace.

Module 5: Entretiens avec collaborateurs

  • Techniques d'entretien, écoute active, feedback, évaluations.

Module 6: Leadership

  • Fondamentaux du leadership et son influence.

Module 7: Manager le changement

  • Culture du changement, leadership, agilité organisationnelle.

Module 8: Animer une réunion

  • Techniques pour des réunions efficaces et collaboratives.

Module 9: Gestion de conflits

  • Sources et mécanismes de conflits, gestion constructive.

Module 10: Intelligence relationnelle

  • Développer des relations positives, écoute active, limites personnelles.

Module 11: Résolution de conflits ouverts

  • Stratégies de désamorçage et résolution de conflits.

Module 12: Attitude constructive dans les conflits

  • Attitudes face aux conflits, gestion des conflits intérieurs.

Module 13: Arbitre et médiateur

  • Rôles et techniques de médiation.

Module 14: Environnement de travail collaboratif

  • Création et maintien d'un environnement collaboratif.

Module 15: Paradigmes du conflit

  • Gestion des conflits dans divers contextes.

Module 16: Communication dans le désaccord

  • Techniques pour gérer les désaccords.

Module 17: Amélioration des talents relationnels

  • Renforcement des compétences relationnelles.

Module 18: Management à distance

  • Techniques et outils pour le management à distance.

Module 19: Gestion du stress

  • Techniques de gestion du stress et bien-être au travail.

Modules 20 et 21: Management public

  • Approches conceptuelles et enjeux de pilotage, étude de cas

Public Cible

Les salariés du secteur privéLes demandeurs d'emploiLes salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires, etc.)Les travailleurs non-salariés

Prérequis

Entretien préalable

Test de positionnement

Avoir une connexion internet stable (ADSL, 4G ou fibre)

Posséder un micro et une webcam

Utilisation courante d'un PC ou d'un Mac, d'Internet et d'un navigateur Web

Moyens Pédagogiques

  • Documents supports de formation en ligne
  • Mise en situation professionnelle adaptée au métier du candidat
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en ligne

Informations pratiques

Conformément à la réglementation (Loi du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées / Articles D. 5211-1 et suivants du code du travail), nous proposons des adaptations (durée, rythme, méthodes, supports pédagogiques, etc.) pour répondre aux besoins particuliers de personnes en situation de handicap. Le cas échéant, l'organisme de formation pourra mobiliser des compétences externes et les ressources ad-hoc pour la recherche de solutions permettant l'accès aux formations.

Profil du Formateur

Diane MELLOUL, formatrice experte en management, assure un soutien technique et pédagogique personnalisé tout au long de votre formation

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