Version : Mobile

Formation assistant RH - Cursus métier

Lexom
Résumé
15 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 28/10/2019 - France
Prochaines sessions
France
28/10/2019  
6 750 EUR
04/11/2019  
6 750 EUR
11/11/2019  
6 750 EUR
18/11/2019  
6 750 EUR
25/11/2019  
6 750 EUR
02/12/2019  
6 750 EUR

Description de la formation


    Gérer le personnel
    Assurer la veille juridique du service RH
    Assister le DRH

Objectifs visés


    Gérer le personnel
    Assurer la veille juridique du service RH
    Assister le DRH

Contenu


A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Jour 1 - La fonction Ressources Humaines dans l’entreprise

1. Décrire le fonctionnement général d’une entreprise
    Connaître le fonctionnement de l'entreprise, son organisation, ses enjeux
    Comprendre le rôle de chaque acteur et la place de la fonction RH
    Analyser les enjeux, les missions et le positionnement de la fonction RH
2. Identifier les rôles et missions de l'assistant(e) RH
3. Examiner les outils à disposition
    Découvrir les outils comptables et de gestion de l'entreprise
    Connaître les outils RH et leur utilisation

Jour 2 - Les fondamentaux du droit du travail

4. Définir le cadre réglementaire et conventionnel applicables à l'entreprise
    Les sources du droit du travail
    L'encadrement juridique des relations au travail
5. Examiner la constitution du contrat de travail
    Le pouvoir de direction de l'employeur
    Typologie des différents contrats de travail
    Le recrutement des salariés : méthodes, obligations, choix du contrat, déclarations et gestion administrative
    Les clauses du contrat de travail : période d'essai, clauses de mobilité, d'objectifs, de non-concurrence...
    Modification et sécurisation du contrat de travail

Jour 3

6. Gérer l'exécution du contrat de travail
    La durée, l'aménagement et l'organisation du temps de travail
    La gestion des accidents du travail, accident de trajet et maladies professionnelles
    Les différents congés et les situations de suspension du contrat de travail
    L'inaptitude au poste de travail
    Le pouvoir disciplinaire

Jour 4

7. Gérer la rupture du contrat de travail
    La rupture pour motif personnel
    La rupture pour raison économique
    La gestion de la procédure de rupture (entretien préalable, période de préavis et indemnités à verser)
    Rupture conventionnelle
    Départ en retraite
    Gestion administrative

Jour 5

8. Expliquer la représentation du personnel
    Rôle / Fonction du CSE (différentes commissions)
    Rôle du représentant de la section syndicale
    Pouvoir et moyens d'actions des instances représentatives
    Obligations de l'employeur en matière de réunion, d'information et de consultation
    La négociation collective dans l'entreprise
9. Examiner la gestion d'un contentieux en droit du travail
    Contentieux prud'homal
    Contentieux pénal
    Inspection du travail
    Le règlement amiable d'un contentieux

Jour 6 - Administration du personnel et relations sociales

10. Assurer la gestion administrative du salarié
    Assister efficacement les acteurs du recrutement : définition du besoin, recherche et aide à la sélection de candidats, administratif et déclarations
    Organiser les visites médicales obligatoires : rôle de la médecine du travail et documents à conserver
    Gérer les absences et les congés : planning de suivi des congés
    Assurer les relations administratives avec les services extérieurs de l'entreprise
    Départ d'un salarié : documents à préparer et à lui remettre
    Tenir le dossier individuel

Jour 7

11. Gérer les relations sociales
    L'organisation des élections professionnelles
    La gestion des droits d'alerte
    L'exercice du droit de grève
    Le délit d'entrave

Jour 8

12. Contribuer aux obligations en matière d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail (CSE - CSSCT)
13. Utiliser des outils de gestion administrative du personnel
    Elaboration de tableaux de bord sociaux
    Check-list
    Échéancier
    Planification
    Evaluation du personnel, compétences et classifications

Jour 9

14. Gérer le bulletin de paie
    Les sources du droit nécessaires à l'élaboration du bulletin
    Les différentes rubriques du bulletin de paie
    La valeur juridique et de preuve
15. Calculer le salaire brut
    Respect du Smic et des minimas conventionnels
    Les heures supplémentaires et les heures complémentaires
    Salaires complémentaires : primes, gratifications, bonus
    Gestion des absences : congés payés, maladie, maternité, accidents du travail Les autres indemnités : fin de contrat, précarité...

Jour 10

16. Déterminer les cotisations sociales (du brut au net)
    Qu'est-ce que le brut fiscal, le brut social, le brut abattu ?
    Présentation des caisses, des taux, des bases, des tranches et des plafonds propres à chaque régime
    Déterminer les assiettes des cotisations
    Les exonérations et allégements de charges possibles
17. Établir les charges sociales
    Charges mensuelles
    Charge trimestrielles
    Les autres déclarations
18. Gérer le paiement des salaires
    Les obligations
    Les périodes de versement des cotisations sociales propres à chaque caisse et en fonction de la nature du contrat de travail
    Gestion des erreurs et des réclamations

Jour 11 - Gestion des institutions représentatives du personnel

19. Gérer les réunions avec les représentants du personnel
    Quelles sont les obligations de l'employeur
    Objectifs des réunions pour l'entreprise / pour les salariés
    Questions et ordre du jour : CSE (CE, CHSCT, DP jusqu’au 31/12/2019 s’ils existent encore)
    Préparation des négociations collectives
    Mise en place d'un calendrier de travail
    Délai et forme des convocations
    Préparation des dossiers : méthode à suivre
    Registre des DP et procès-verbaux (jusqu’au 31/12/2019 s’ils existent encore)
    L'archivage des documents

Jour 12

20. Gérer les relations avec les représentants du personnel
    Documents accessibles aux représentants du personnel : registre des entrées et des sorties, base de données unique...
    Entretien avec des représentants du personnel : quel formalisme respecter ?
    Heures de délégation
    Principes de salarié protégé

Jour 13 - La gestion de la formation

21. Décrire l'utilité de la gestion administrative de la formation
    Participer au plan de formation et assurer son suivi : recensement des besoins Gérer le CPF Gérer les plannings d'absence
    Obligations légales
    Financement des formations
    Comptes Personnel de Formation (CPF) et réforme

Jour 14

22. Identifier les applications utiles au service formation
    Les prévisions budgétaires
    La réalisation du plan par rapport aux prévisions
    Le suivi budgétaire
    L'historique formation de chaque salarié
    Le planning des stages
    Le suivi des ratios significatifs
    Le suivi individuel des droits à CPF PTP (CPF de transition)
23. Identifier les fiches-outils de gestion de la formation
    Le calendrier des obligations administratives de la formation
    Le budget formation
    Le dossier / la fiche de stage
    La fiche des individus stagiaires
24. Utiliser le tableau de bord formation
    La procédure administrative
    La mise en place et l'utilisation

Jour 15

    Test de validation de la formation et apport des compléments nécessaires

Public cible/ Prérequis

Prérequis :

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public :
Tout public

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Organisme de formation: Lexom

Formation droit, immobilier, fiscalité, comptabilité, paie et ressources humaines

LEXOM formation fait partie du groupe LEXOM et bénéficie ainsi de toute l’expertise du groupe. Le recrutement des formateurs suit un processus rigoureux, ils sont sélectionnés pour la qualité de leur parcours puis formés et supervisés selon des règles de...


En savoir plus et consulter la liste des formations de l'Organisme de formation: Lexom
Avis
Note de la formation
Soyez le premier à laisser un avis sur cette formation !

Note de l'organisme
(4,6)
Basé sur 181 avis
Voir tous les avis
guide financement