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Le contrôle de gestion pour une unité industrielle - Initiation

Lexom
Résumé
3 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 02/09/2019 - France
4,5 (2 Avis)
Prochaines sessions
France
02/09/2019  
2 970 EUR
09/09/2019  
2 970 EUR
16/09/2019  
2 970 EUR
23/09/2019  
2 970 EUR
30/09/2019  
2 970 EUR
07/10/2019  
2 970 EUR

Description de la formation


    Identifier le rôle du contrôle de gestion dans l'industrie
    Evaluer les coûts et les investissements
    Concevoir un budget opérationnel et analyser les écarts
    Gérer l'activité et construire des plans d'action

Objectifs visés


    Identifier le rôle du contrôle de gestion dans l'industrie
    Evaluer les coûts et les investissements
    Concevoir un budget opérationnel et analyser les écarts
    Gérer l'activité et construire des plans d'action

Contenu


A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

Jour 1 - Matin

1. Identifier le rôle du contrôle de gestion d’un centre de responsabilité
    Aider à la planification : quels objectifs
    Mesurer et analyser les résultats
    Savoir bâtir un plan d’action

Jour 1 - Après-midi

2. Gérer les processus opérationnels et le contrôle interne
    Cartographier les risques
    Mettre en place les sécurités nécessaires

Jour 2 - Matin

3. Définir le budget de production
    Sa place dans l’architecture budgétaire
    Les données clefs (politique de stock, charges variables, ect.)
    Les coûts standards
4. Identifier les coûts de production pertinents
    Les différents types de coût
    Apports et limites des méthodes des coûts complets (centres d’analyse, à base d’activités)
    Apports et limites de la méthode du coût partiel (direct costing)

Jour 2 - Après-midi

5. Evaluer les investissements
    Les principaux indicateurs d’aide à la décision (la période de retour, la valeur actuelle nette, le taux de rendement interne)
    Le budget d’investissements

Jour 3 - Matin

6. Evaluer la performance
    Réaliser le suivi budgétaire en maîtrisant le calcul et l’interprétation des principaux écarts : volume, coûts, rendement matière, productivité…
    Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs adaptés

Jour 3 - Après-midi

7. Utiliser les résultats de maniére efficace
    Définir la gouvernance
    Savoir communiquer simplement
    Mobiliser les acteurs pour pouvoir bâtir des plans d’action

Public cible/ Prérequis

Prérequis :

Connaissance sommaire du fonctionnement opérationnel d'une unité industrielle, notions de gestion, notions d'organisation d'un centre de production

Public :
Tout public

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Avis

Ophélie A.
(4)
Salle de formation non chauffé et mal isolé , pas d'ordinateur pour exercices pratiques
COMTE A.
(5)
NPS pas adapté au secteur d'activité

Organisme de formation: Lexom

Formation droit, immobilier, fiscalité, comptabilité, paie et ressources humaines

LEXOM formation fait partie du groupe LEXOM et bénéficie ainsi de toute l’expertise du groupe. Le recrutement des formateurs suit un processus rigoureux, ils sont sélectionnés pour la qualité de leur parcours puis formés et supervisés selon des règles de...


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Avis
Le contrôle de gestion pour une unité industrielle - Initiation
Note de la formation
(4,5)
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Note de l'organisme
(4,6)
Basé sur 181 avis
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