Formation Product Owner

Le product travaille au sein d’une équipe projet qui est “Agile”. La méthode Agile est une approche différentes de la gestion de projet. Celle-ci va mettre le client au cœur du projet. Le but étant de faire des points réguliers entre le client et le product owner. Ainsi, chaque partie pourra voir l’avancement du projet et le réajuster si besoin. Cette méthode a montré toute son efficacité depuis de nombreuses années. Elle permet notamment que le client se retrouve avec un produit totalement écarté de sa demande initiale. Pour l’équipe en charge du projet cela permet d’éviter des retards et une livraison en temps et en heure. 

Le Product owner au sein de l’équipe Agile 

Ses responsabilités et ses fonctions

Nous l’avons mentionné précédemment le product owner travaille au sein d’un projet et d’une équipe Agile. Il est le garant de l’avancement du projet, de la relation client et de l’efficacité de son équipe. En amont, il va créer la roadmap, créer les points d’étapes pour son équipe, mais également pour le client. Il devra être à l’écoute de ses collaborateurs afin d’entendre leurs retours et possibles améliorations qu’ils peuvent apporter. Ensuite, il pourra les soumettre aux clients. Il est aussi en charge de structurer et d'organiser toutes les missions du projet. 

Un rôle de leader 

Cette notion de leadership a été un peu abordé lors des fonctions de ce métier. Néanmoins, il est important de savoir ce qui découle de cette notion. En tant que product owner, vous devrez être un point d’appui pour votre équipe, créer un calendrier précis, savoir être à l’écoute de chaque collègue, défendre vos idées et celles des autres en face de clients. Il est primordial de garder la motivation du premier jour jusqu’au rendu final du projet qui peut parfois prendre plusieurs mois voir quelques années.

Cette casquette de leader n’est vraiment pas à négliger dans votre métier. Vous pouvez trouver des formations dédiées au management et au leadership afin de devenir un meilleur manager. 

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