Description de la formation
L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager industrialisation 4.0 supervise des projets de développement et de déploiement de nouvelles technologies sur les lignes de production. Il pilote la performance en temps réel par la mise en place d'équipements connectés et mène une veille technologique contribuant à l'atteinte de la maturité industrielle de l'entreprise. Ayant une grande capacité d'écoute et de management, il accompagne les équipes dans leur montée en compétences. Il promeut auprès de la direction les projets d'innovation. Il participe à la stratégie industrielle de fabrication ou d'achat des produits.
Objectifs visés
Objectifs
- Réaliser la veille technologique
- Définir une stratégie de transition digitale
- Définir de nouvelles méthodes de travail
- Superviser le déploiement des processus de production
- Intégrer des équipements de fabrication
- Etablir un bilan financier d'un projet d'amélioration
- Mettre en oeuvre et promouvoir un projet d'industrialisation
Contenu
Le programme
Objectifs
- Réaliser la veille technologique
- Définir une stratégie de transition digitale
- Définir de nouvelles méthodes de travail
- Superviser le déploiement des processus de production
- Intégrer des équipements de fabrication
- Etablir un bilan financier d'un projet d'amélioration
- Mettre en oeuvre et promouvoir un projet d'industrialisation
Détail du programme
Processus et outils d'analyse de l'industrialisation
- Analyse de la valeur
- Industrialisation dans le cycle de vie du produit
- Gestion de production
- Diagnostic et performance industrielle
- Contrôle de gestion d'une activité industrielle
Innovation technologique industrielle
- Innovation et créativité
- Business plan, droit (propriété intellectuelle, brevet...)
- Différents systèmes de veille (types, organisation)
Stratégie d'optimisation produits-process à l'international
- Stratégie et make or buy
- Indicateurs et tableaux de bord, coût
- Rentabilité et ROI
- Culture internationale
Système d'information de l'usine numérique
- ERP
- Démarche PLM
- Gestion collaborative
- Management du changement
Usine du futur et transformation numérique
- Transformation de l'usine par le numérique
- Outils digitaux de l'usine du futur (IoT, robots, imprimantes 3D, Fablab.)
- Maquettes numériques
Structuration de projets en intégrant les concepts et outils Lean et Agile
- Gestion de projets
- Cahier des charges et appels d'offre
- Management d'équipe
- Gestion des contrats
Mission et thèse professionnelle
- La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
- Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
- La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.
Public Cible
Prérequis
Diplômes et certifications
Avantages de la formation
Diplôme bac +6 labellisé par la CGE
Des experts métiers issus du monde de l'entreprise
Une thèse professionnelle pour développer sa prise de hauteur
Parcours en alternance
Accélérateur de carrière
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