Avantages de l'organisme
Plus de 90% de satisfaction
Formations certifiées Qualiopi
Programmes sur mesure
Description de la formation
Aujourd’hui, l’entreprise fait face aux évolutions sociétales, aux nouvelles réglementations plus respectueuses de l’environnement et de l’humain et à son devoir de vigilance.
Son activité génère des impacts sur la société, positifs ou négatifs, qui doivent être pris en compte vis-à-vis de ses parties prenantes.
Possibilité de programme sur-mesure.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Vous approprier les principes d’une mise en œuvre d’une démarche RSE pragmatique
- Sélectionner les actions prioritaires en fonction de ses externalités et risques
- Définir des indicateurs
- Mettre en œuvre un dialogue interne et externe avec les parties prenantes
Contenu
I- Atelier 1 : Identifier ses externalités et risques
- Auto-analyse en fonction de l’activité de l’entreprise
- Identifier les opportunités positives
- Matrice de matérialité et choix des priorités
- Identifier les parties prenantes
- Établir un premier dialogue
- Projection sur les impacts liés aux changements
II- Atelier 2 : Dialogue avec les parties prenantes internes
- Impliquer la gouvernance
- Établir un dialogue participatif : Les techniques d’Intelligence collective
- Poser un cadre bienveillant et coopératif
- Identifier les freins
- Susciter l’adhésion au projet et la participation
III- Atelier 3 : Établir un plan d’actions
- Transformer les données en objectifs d’actions
- Comment mesurer la progression de chaque action ? Quel est le point de départ ?
- Définir un calendrier adapté
- Définir les premiers pas et identifier les difficultés
- Identifier les changements organisationnels
- Identifier et surmonter les désaccords
- Maintenir une énergie positive
- Présenter les résultats aux parties prenantes
IV- Atelier 4 : Communiquer sur sa RSE
- Établir les fondamentaux de sa communication
- Définir les cibles et moyens
Prérequis
Public
Tout collaborateur ou manager - Porteur de projet RSE
Prérequis
Avoir suivi une sensibilisation Développement durable / RSE tel que « les fondamentaux de la RSE : une stratégie
Moyens Pédagogiques
- La méthode est active et participative
- Elle se déroule sous forme d’ateliers et alterne
→ L’élaboration d’un cas concret basé sur l’activité réelle de l’entreprise
→ Les discussions, échanges et débats en Intelligence Collective
→ Le travail en groupe de recherche, en intersession - Présenter un cas concret d’un domaine précis de l’activité de l’entreprise
Les participants reçoivent une documentation qui reprend les éléments théoriques et méthodologiques de la formation.
Suivi et évaluation
Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :
- Questionnement oral des participants
- Sanction de la formation
- Remise d’une attestation de fin de formation
Suivi optionnel
3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.
Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :
- Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
- Atelier de 4 heures
Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :
- Assigner les objectifs
- Construire des plans d’actions et évaluer
- Donner du feed back
- Favoriser le développement des compétences
Des indicateurs de réussite sont ainsi mis en place et permettent au stagiaire d'être conscient des progrès réalisés.
CHP Formation - L'humain au coeur de la formation !
Depuis 20 ans, CHP Formation vous accompagne vers de nouvelles solutions de formations professionnelles. Efficiente, l'approche pédagogique de CHP Formation est de remettre l'humain au coeur des organisations. CHP Formation offre à ses stagiaires des pratiques innovantes comme l'Intelligence Collective...
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