Réussir ses entretiens de recrutement

Cette formation est axée sur l’échange de pratiques, le partage d’expériences, complétés par des exercices d’application, des jeux de rôle, des études de cas permettant d’ancrer les nouveaux savoirs (articles, vidéo…).
Pour chaque activité, un temps de préparation et de feed-back/bilan est prévu.
A l’issue de la formation, une dynamique a été créée au sein du groupe qui va lui permettre de continuer à échanger dans leurs pratiques quotidiennes.
Par ailleurs, les participants garderont un lien avec le formateur pour éventuellement demander conseil ou retour
d’expérience sur leurs pratiques.
Dans tous les cas le suivi individualisé à 3 mois, permettra d’évaluer l’appropriation par le stagiaire des outils et méthodes ainsi que la qualité de la mise en œuvre au sein de la structure.

Module 1 : Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de
recrutement

• Les enjeux généraux du recrutement au regard de la stratégie d’entreprise
Maitriser les principes légaux
• Obligation du recruteur
• Droit français et Droit Européen
• Accord Intergénérationnel/ mixité
• Principe de non-discrimination
• Principe du RGPD
• Rappel des informations de la branche

Module 2 : Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des
entretiens de recrutement

Maitrise la méthodologie générale : les différentes étapes d’un recrutement

• La fiche du poste à pouvoir, le profil du candidat
• La campagne de recherche de candidats
• La présélection des candidats (tests, mise en situation …)
• La place et l’importance des entretiens
• La décision finale d’embauche
• L’intégration du candidat

Les critères indispensables

• Structurer sa recherche
• Les outils et méthodes de sélection

L’entretien de recrutement : le cadre, les méthodes

• Adopter les règles de bienveillance
• Soigner le climat, la relation recruteur/recruté

Module 3 : Identifier son rôle dans le processus de recrutement

• Conduire un entretien : la posture et le rôle du recruteur
• Conclure son entretien : méthodes et techniques
• S’entrainer à la conduite d’entretien
• Savoir structurer et conduire l’entretien
• Apprendre à conclure

Module 4 : Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation

• Technique de communication verbale/non-verbale
• Technique de communication questionnement, reformulation, synchronisation
• Les nouvelles techniques du recruteur

Module 5 : Se doter d’outils d’aide à la décision

La décision finale

• S’appuyer sur des outils pour prendre sa décision
• Analyser les résultats de l’entretien
• Identifier les compétences, savoir, savoir-faire et savoir être
• Savoir rédiger un compte rendu
• Choix définitif et Intégration du nouvel embauché
• Assurer une prise de décision selon des critères cohérents
• Formalisation de l’embauche
• Intégrer un nouvel arrivant : l’accueil, la transmission des valeurs et la culture
• Test de personnalité, lequel choisir ?