Description de la formation
Dans l’environnement économique actuel, le dirigeant d’entreprise ou le manager doit prendre des décisions rapides sur la base de données financières pertinentes. Afin d’y parvenir, il lui est indispensable de comprendre la performance de son entreprise pour en améliorer son pilotage.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Acquérir ou développer les compétences nécessaires pour intégrer la dimension financière dans ses décisions
- Renforcer sa crédibilité et communiquer efficacement vers la communauté financière
Contenu
Module 1 : Introduction à la finance d’entreprise (2 jours)
- Maîtriser la logique et le langage de la finance d’entreprise
- Comprendre l’impact des transactions quotidiennes
- Se repérer facilement dans les Etats Financiers en normes française et IFRS
- Savoir juger de l’intérêt financier d’un investissement
Module 2 : Fondamentaux du contrôle de gestion (2 jours)
- Comprendre le rôle du contrôle de gestion
- Accompagner et mettre en œuvre un pilotage équilibré et pérenne
- Appréhender les méthodes et outils dans la prise de décisions opérationnelles et stratégiques
Module 3 : Analyse financière et processus budgétaire (2 jours)
- Connaître les états financiers et savoir où chercher les informations pertinentes
- Maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière
- Comprendre comment l’entreprise est perçue et valorisée
- Analyser les écarts et simuler les projections de fin d’année
Module 5 : Communication financière interne et externe (2 jours)
- Renforcer sa crédibilité et son leadership par l’utilisation de données pertinentes et leurs mises en forme
- Négocier au mieux les demandes de financement
- La communication réglementée des sociétés non cotées
Public Cible
Public
Entrepreneurs, dirigeants de PME-PMI, Responsables de service de Business Unit, manager souhaitant mieux piloter leur activité budgétaire et financière
Prérequis
Avoir à minima un budget à gérer, utilisation des fonctions de base d’Excel
Moyens Pédagogiques
- Une mise en œuvre immédiate des outils ou méthodes associés au travers d’un fil rouge permettant l’élaboration de votre propre tableau de bord et de votre plan d’actions
- Entrainement à la communication financière par jeux de rôle
Diplômes et certifications
Ce certificat permet la validation du bloc de compétences « Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en management» et est capitalisable dans le MBA-Executive Master en Management, diplômé visé BAc+5, RNCP niveau 7 #36567
Tarifs
3 500€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat 550 € par journée de formation « à la carte »
Suivi et évaluation
- Quiz par module ou un auto-positionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
- Formalisation d’un plan d’action et soutenance
Avantages de la formation
- Approche pragmatique dispensée par des professionnels de la finance expérimentés et en activité sachant apporter une vision transversale des problématiques
- De nombreux cas pratiques propres à votre environnement professionnel (possibilité de travailler à partir de vos données chiffrées)
- Un programme conçu de manière cohérente qui permet une approche globale et transversale sur tous les métiers de la finance d’entreprise
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