Certificat : Vers une stratégie d’entreprise performante

ESC Clermont Business School, ‎ ‎ Clermont-Ferrand
Durée
6,5 jours
Prix
4 500 EUR HT
Prochaine session
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme Tout voir
Modalité
En centre de formation
Durée
6,5 jours
Prix
4 500 EUR HT
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Modalité
En centre de formation
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Description de la formation

Fiches Formation de l'école ESC Clermont Business School

Face à un environnement complexe en perpétuel changement, les décideurs doivent faire preuve de prise de recul, de discernement et d’analyse stratégique.

Ce certificat permet de :

  • Développer les savoir-être et savoir-faire au service de la performance de son entreprise ou organisation,
  • Renforcer son identité de décideur par un entrainement aux différentes pratiques stratégiques,
  • Intégrer la prise de recul pour mieux comprendre, décider et piloter.

Le parcours est vécu en petite promo, la rencontre entre pairs de fonctions et d’univers différents stimule la confrontation d’expériences, la prise de recul et la croissance managériale.

Prochaines sessions

1 Formation disponible

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  • En centre de formation
  • Clermont-Ferrand
  • Français

Objectifs visés

  • Améliorer l’identification et la conception de la stratégie de l’entreprise
  • Conjuguer efficacité économique et progrès humain
  • Développer et mettre en œuvre de nouvelles compétences au service de la stratégie
    d’entreprise
  • Connaître son entreprise pour en accepter les limites et les points forts
  • Partager sa vision stratégique et donner du sens à sa fonction, en associant les femmes
    et les hommes au sein de l’entreprise

Contenu

Séminaire introductif (1,5 jours)

Business Game

Présentation du programme

Apports :

  • Qu’est-ce que la stratégie ?
  • Vision et mission : Quelles vision et mission pour votre
    entreprise ?
  • Comment identifier les différentes activités stratégiques
    de votre entreprise ?

Module 1 : Diagnostic stratégique (0,5 jour + 4 soirées)

4 « sessions thématiques »

  • SESSION THÉMATIQUE 1.1 : Comment positionner l’entreprise dans son environnement ?
  • SESSION THÉMATIQUE 1.2 :  Comment identifier la capacité stratégique de votre
    entreprise ?
  • SESSION THÉMATIQUE 1.3 : 
    Quelle création de valeur dans votre entreprise ?
  • SESSION THÉMATIQUE 1.4 : 
    Quelle stratégie concurrentielle la plus adaptée pour votre
    entreprise ?

Séminaire de synthèse | 3,5h

Synthèse du diagnostic stratégique : le SWOT revisité

Module 2 : Voies et modes de développement stratégique (0,5 jour + 3 soirées)

3 « sessions thématiques »

  • SESSION THÉMATIQUE 2.1 : 
    Comment se développer par l’innovation ?
  • SESSION THÉMATIQUE 2.2 : 
    Comment se développer par l’internationalisation ?
  • SESSION THÉMATIQUE 2.3 : 
    Quel modes de croissances ? Build / Buy / Borrow

Séminaire de synthèse | 3,5h

Synthèse des dimensions stratégiques par le « diamant
stratégique »

Module 3 : Grands enjeux stratégiques (3 soirées)

3 « sessions thématiques »

  • SESSION THÉMATIQUE 3.1 : 
    Quelles spécificités de la stratégie en PME ?*
  • SESSION THÉMATIQUE 3.2 : 
    Vers une stratégie soutenable ?
  • SESSION THÉMATIQUE 3.3 : 
    Alignement et transformation stratégique

Séminaire conclusif (1 jour)

En aval, certification (3,5 heures)

Public Cible

Gérant / Président, DG / DGA, Cadres dirigeants, Cadres de direction projetant une évolution vers un poste de DG ou DGA

Prérequis

Etre Directeur Général ou membre de l’équipe de direction associé aux prises de décisions stratégiques

Moyens Pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Temps réflexifs permettant la construction de votre stratégie
  • Business Game : une simulation 360° degrés en entrée de formation pour créer une dynamique collective

Diplômes et certifications

Ce certificat permet la validation du bloc de compétences « Développer une vision stratégique responsable » et est capitalisable dans le MBA-Executive Master en Management, diplômé visé BAc+5, RNCP niveau 7 #36567

Tarifs

4 500€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat

Suivi et évaluation

  • 1 quiz par module ou un autopositionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
  • Formalisation de votre stratégie

Informations pratiques

Pour aller plus loin :

  • MBA-Executive Master en Management

Formations liées :

  • Certificat Intrapreneuriat et Démarche startup
  • Certificat Culture Startup et entrepreneuriat
  • Certificat Manager les hommes et les équipes

Chiffres clés :

  • Taux de réussite : 96.8%
  • Taux de satisfaction : 3.73/4

Avantages de la formation

  • Programme co-construit par une équipe d’enseignants-chercheurs et de dirigeants d’entreprise en exercice afin de répondre aux besoins en pilotage stratégique de votre entreprise et aux exigences académiques d’une formation d’enseignement supérieur.
  • Apprentissage par l’exploration : le vécu de chacun, l’analyse, la réflexion commune et les apports d’un intervenant expert et de témoins dirigeants d’entreprise permettent d’explorer des problématiques et des solutions nouvelles.
  • Approche multiformat intégrant un Business Game et la possibilité de réécrire sa stratégie au fur et à mesure de la formation.

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4 Boulevard Trudaine
63000 Clermont-Ferrand

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Fondée en 1919, l’ESC Clermont Business School est une École de Management, reconnue par la Conférence des Grandes Écoles. Elle est située à Clermont-Ferrand en région Auvergne Rhône-Alpes. Forte d’un écosystème solide et d’un rayonnement international, national et régional, cette École...

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