Description de la formation
Gestion stratégique des coûts et analyse prédictive
Cette formation courte est dispensée en français.
Dans un contexte économique marqué par l’importance de gérer ses coûts au lieu de les subir, ce module propose un autre regard sur l’analyse des coûts, la gestion stratégique et le pilotage par le budget.
Par ce module, vous intégrerez des outils et méthodes clés y compris analyse prédictive pour calculer, analyser et anticiper les coûts en reliant ces aspects à la gestion stratégique de l’entreprise. Au terme de ce module, vous serez en mesure d’accompagner vos décisions opérationnelles et stratégiques par des calculs d’impacts appropriés.
Objectifs visés
- Calculer et analyser les coûts dans les entreprises à des fins d’utilisation managériale.
- Comprendre comment gérer les coûts sur le cycle de vie du produit, mener des démarches de coûts ciblés.
- Élaborer et contrôler le budget des entreprises en tenant compte des enjeux et des limites de ce processus.
- Appréhender les nouvelles méthodes de prévisions basées sur les outils de l’intelligence artificielle.
Contenu
Pour découvrir le programme, vous pouvez contacter l'organisme formateur pour en savoir plus sur la formation.
Public Cible
Manager, entrepreneur ou dirigeant, chef de projet, contrôleur de gestion, souhaitant approfondir leurs compétences dans le pilotage des coûts et des nouvelles méthodes de prévisions.
Avantages de la formation
- Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
- Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, avec de nombreux travaux de groupes.
- Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
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