Description de la formation
Dans un monde économique complexe et changeant, les entreprises doivent évoluer, s'adapter et se réadapter en permanence. Il leur faut mettre en place de nouveaux projets, innover, travailler en réseaux. Cela nécessite pour leurs responsables d'acquérir de nouvelles compétences afin de devenir des interfaces et pratiquer le management transversal, sans lien hiérarchique. En somme, ils deviennent de véritables manager-coach, efficaces voire efficients. Ce module vous permet de comprendre l'approche stratégique et systémique, le contexte, les enjeux, les fondamentaux et l'essentiel du management transversal.
Objectifs visés
- Identifier les enjeux, défis et spécificités du management transversal.
- Savoir préparer sa mission de manager transverse à l’aide des techniques de négociation pour mieux vendre ses projets.
- Renforcer les compétences clés du management transversal.
Public Cible
- Une approche structurée, efficace et pragmatique.
- Des outils conceptuels, des théories au service de la pratique.
- Des simulations, exercices, vidéos afin de faciliter une application personnelle et ciblée des théories dans lesquels les participants sont directement impliqués, accompagnés de retours personnalisés.
Prérequis
- Toute personne en charge d’une mission transversale (projet, groupe de travail, processus, fonction support, animateur de réseau) devant animer un ensemble de contributeurs hors hiérarchie au sein d’une entreprise ou d’une organisation.
Tarifs
Frais d'admission hors taxes.
Informations pratiques
Cette formation courte est dispensée en français.
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