4,8 (92 Avis)

Gestion du temps - Les clés de l'efficacité individuelle et collective

Hommes & Coopération, À distance (+1 lieu(x))
Durée
2 jours
Prix
970 - 3 400 EUR
Prochaine session
Dates à définir avec l'organisme Tout voir
Modalité
En entreprise
Durée
2 jours
Prix
970 - 3 400 EUR
Prochaine session
Dates à définir avec l'organisme Tout voir
Modalité
En entreprise

Avantages de l'organisme

90% de satisfaction

Plus de 95% de satisfaction

Certification Qualiopi

Organisme certifié Qualiopi

Suivi après la fin de la formation

Suivi post-formation inclus

Description de la formation

Bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important

Cette formation en gestion du temps est disponible en inter et en intra-entreprise. Faites une demande de renseignement pour plus d'informations!

Prochaines sessions

1 Formation disponible

Dates à définir avec l'organisme

  • En entreprise
  • France

Objectifs visés

Objectif générique

Accroitre l'efficacité individuelle et collective.

Objectifs pédagogiques

  • S’organiser pour traiter les priorités.
  • S’approprier les outils et pratiques efficients.
  • Planifier son travail de façon pertinente.
  • Mieux coopérer avec les autres.

Contenu

Analyser son propre emploi du temps

  • Premières pistes d’améliorations individuelles.

Réévaluer ses missions et ses activités pour se recentrer sur ses priorités

  • Identification des activités majeures et prioritaires pour atteindre les objectifs.

Cartographier ses priorités

  • Élaboration de sa propre carte des priorités.

Maîtriser ses activités avec les outils clés

  • Calendrier 52 semaines
  • Liste de tâche
  • Matrice de priorisation d’Eisenhower
  • Agenda hebdomadaire

Optimiser la planification de son agenda au quotidien

  • Mise en pratique par les participants :
    - Optimisation de son agenda hebdomadaire.
    - Échange par binômes et en plénière.

Savoir-faire clés

  • Se protéger des interruptions
  • Gestion des mails
  • Les réunions

Communiquer

  • Mise en situation et debriefing pour intégration.

Répondre aux demandes et savoir dire non

  • Mises en situation et debriefing pour collecter les bonnes pratiques.

Mettre en place son plan d’actions

  • S’entrainer à communiquer sur sa nouvelle organisation pour en assurer la réussite de retour au poste.

Public Cible

  • Managers,
  • Tous les professionnels.

Moyens Pédagogiques

Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage
Cette formation s’appuie sur le livre « Gestion du temps pour managers et professionnels débordés »
• Interactions avec le formateur et avec le groupe.
• Apports sur les techniques, les outils et les pratiques de gestion du temps
• Expérimentation pratique des outils et techniques pour intégration.
• Mises en situation, travaux individuels ou en sous-groupe.
• Plan d'actions.

Déroulement de la formation

Avant la formation

  • Prise de contact par mail avec les participants et recueil de leurs attentes.
  • Envoi d’un fichier Excel de relevé de temps sur une journée à remplir par les participants. Il sera analysé durant la formation.

Après la formation

2 entretiens individuels de suivi à distance (téléphone ou vidéo) d’1/2h pour soutenir les participants dans la mise en place de leur plan d’actions pour garantir leur démarche de progrès.

Suivi et évaluation

Les acquis de compétences sont évalués par le formateur en cours de session durant les interactions avec les stagiaires ou sur la base de leurs travaux écrits ou oraux ou encore à partir de leur auto-évaluation.

Informations pratiques

Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.

Délai d’accès
Le délai d’accès pour participer à la formation est de onze jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.

Profil du Formateur

L’encadrement de cette formation est assuré par Hervé Coudière, coach et formateur senior, consultant en management depuis 1999 et dirigeant d’Hommes et Coopération. Il est disponible durant la session pour toute demande. Depuis l’inscription et jusqu’à un mois après la formation, il reste joignable par mail (voir livret d’accueil).

Offre/Promotion

10% de réduction pour l'inscription de deux personnes en simultané.

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Avis

Note moyenne 4,8

Basée sur 92 avis
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Écrire un avis
Anna B.
5/5
30 mai 2023

La formation devient un peu longue sur la fin, difficile de rester concentrée. Très bonne animation, très intéressant. Je pense que la formation va me permettre de mieux m'organ...

Voir plus
Blandine D.
5/5
30 mai 2023

Après-midi du deuxième jour, compliqué de rester focus. Très bonnes expériences partagées. L'ensemble d'une entreprise devrait faire cette formation pour mettre tout le monde au...

Voir plus
Fatiha F.
5/5
30 mai 2023

J'ai apprécié les mises en situation lors de la formation.

Hommes & Coopération
36 rue des Grands Champs
75020

Amplifier la coopération positive au sein des organisations

Fondé en 2007, Hommes & Coopération a pour mission d’amplifier la coopération positive au sein des organisations. L’objectif est de renforcer à la fois la performance, le bien-être et l'engagement pour une croissance durable des personnes et des entreprises. Hommes...

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