Avantages de l'organisme
Plus de 95% de satisfaction
Organisme certifié Qualiopi
Suivi post-formation inclus
Description de la formation
Bien gérer son temps, c’est bien faire ce qui est important
Cette formation en gestion du temps est disponible en inter et en intra-entreprise. Faites une demande de renseignement pour plus d'informations!
Prochaines sessions
Objectifs visés
Objectif générique
Accroitre l'efficacité individuelle et collective.
Objectifs pédagogiques
- S’organiser pour traiter les priorités.
- S’approprier les outils et pratiques efficients.
- Planifier son travail de façon pertinente.
- Mieux coopérer avec les autres.
Contenu
Analyser son propre emploi du temps
- Premières pistes d’améliorations individuelles.
Réévaluer ses missions et ses activités pour se recentrer sur ses priorités
- Identification des activités majeures et prioritaires pour atteindre les objectifs.
Cartographier ses priorités
- Élaboration de sa propre carte des priorités.
Maîtriser ses activités avec les outils clés
- Calendrier 52 semaines
- Liste de tâche
- Matrice de priorisation d’Eisenhower
- Agenda hebdomadaire
Optimiser la planification de son agenda au quotidien
- Mise en pratique par les participants :
- Optimisation de son agenda hebdomadaire.
- Échange par binômes et en plénière.
Savoir-faire clés
- Se protéger des interruptions
- Gestion des mails
- Les réunions
Communiquer
- Mise en situation et debriefing pour intégration.
Répondre aux demandes et savoir dire non
- Mises en situation et debriefing pour collecter les bonnes pratiques.
Mettre en place son plan d’actions
- S’entrainer à communiquer sur sa nouvelle organisation pour en assurer la réussite de retour au poste.
Public Cible
Managers et tout professionnel.
Moyens Pédagogiques
Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage
Cette formation s’appuie sur le livre « Gestion du temps pour managers et professionnels débordés »
• Interactions avec le formateur et avec le groupe.
• Apports sur les techniques, les outils et les pratiques de gestion du temps
• Expérimentation pratique des outils et techniques pour intégration.
• Mises en situation, travaux individuels ou en sous-groupe.
• Plan d'actions.
Déroulement de la formation
Avant la formation
- Prise de contact par mail avec les participants et recueil de leurs attentes.
- Envoi d’un fichier Excel de relevé de temps sur une journée à remplir par les participants. Il sera analysé durant la formation.
Après la formation
2 entretiens individuels de suivi à distance (téléphone ou vidéo) d’1/2h pour soutenir les participants dans la mise en place de leur plan d’actions pour garantir leur démarche de progrès.
Suivi et évaluation
Les acquis de compétences sont évalués par le formateur en cours de session durant les interactions avec les stagiaires ou sur la base de leurs travaux écrits ou oraux ou encore à partir de leur auto-évaluation.
Informations pratiques
Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Délai d’accès
Le délai d’accès pour participer à la formation est de onze jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.
Profil du Formateur
L’encadrement de cette formation est assuré par Hervé Coudière, coach et formateur senior, consultant en management depuis 1999 et dirigeant d’Hommes et Coopération. Il est disponible durant la session pour toute demande. Depuis l’inscription et jusqu’à un mois après la formation, il reste joignable par mail (voir livret d’accueil).
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Avis
Note moyenne 4,8
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