Description de la formation
Formation PMP par MaCertif : Votre Passerelle vers l'Excellence en Gestion de Projet
Plongez au cœur d'une formation PMP conçue pour les professionnels exigeants. Chez MaCertif, nous avons fusionné expertise, flexibilité et innovation pour offrir une expérience d'apprentissage inégalée.
Notre formation s'articule autour d'une approche pédagogique riche et diversifiée, alliant supports numériques, vidéos interactives et quiz pratiques, le tout centré sur la maîtrise du guide PMBOK®. Mais ce n'est pas tout : nous reconnaissons l'importance de la personnalisation.
Ainsi, chaque apprenant est libre de définir son rythme, que ce soit en termes de calendrier ou de cadence d'apprentissage, garantissant une formation sans surcharge cognitive. Avec MaCertif, vous ne vous formez pas seulement pour obtenir une certification; vous vous préparez à devenir un leader en gestion de projet.
De plus, MaCertif est un "Authorized Training Partner" (ATP) du PMI-US
Prochaines sessions
Objectifs visés
MaCertif est un "Authorized Training Partner" (ATP) du PMI (ATP) et nos formateurs sont des instructeurs officiels du PMI.
- Développer vos compétences et devenez un chef de projet plus efficace
- Décrocher la certification PMP reconnue à l’international
- Comprenez et maitriser le guide PMBOK® 7ème Édition
- Valider les 35 heures nécessaires pour passer l'examen PMP du PMI
- Valoriser votre expérience auprès des entreprises
- Maîtriser les meilleures pratiques de la gestion de projet Prédictive, Agile et Hybride
- Appartenir à une communauté locale et internationale de chef de projet
- (re)Découvrir +150 techniques et outils en gestion de projet
Contenu
1 - Introduction
1.01: Devenir Certifié PMP du PMI
1.02: L’examen PMP, l’éligibilité et les astuces
🗣️ 1.03: Classe Live – Rencontrez votre formateur !
1.04: Les fondamentaux de la gestion de projet
1.05: Cycle de vie du projet
1.06: Étude économique du projet
1.07: Les influences impactant le projet
1.08: Le rôle du chef de projet
🗣️ 1.09: Classe Live – Fondamentaux de la gestion de projet
2 - Agilité
2.01: Manifesto & Scrum
2.02: Valeur et framework Scrum
2.03: L’équipe Scrum et le Product Owner
2.04: L’Équipe de Développement
2.05: Les évènements Scrum et le Sprint
2.06: Les 3 artefacts de Scrum
2.07: Le Sprint Planning
2.08: Le Daily Scrum
2.09: La Sprint Review
2.10: La Sprint Retrospective
2.11: Exemple de Sprint Retrospective
🗣️ 2.12: Classe Live – Échangeons sur l’Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
3 - Créer une équipe hautement performante
3.01: Vision Commune
3.02: Les Parties Prenantes
3.03: La Motivation
🗣️ 3.04: Classe Live – Échangeons sur le management d’équipes en mode projet
4 - Planifier
4.01: Le Plan de Management du Projet
4.02: La gestion du périmètre
4.03: Définir le périmètre et créer le WBS
4.04: Management de l’échéancier et activités
4.05: Organiser en séquence et estimer la durée des activités
4.06: Élaborer l’échéancier du projet
4.07: La gestion des coûts
4.08: Estimer les coûts et Déterminer le budget
4.09: La gestion de la qualité
4.10: Les ressources du projet
4.11: La gestion des risques
4.12: Identifier les risques et analyse qualitative
4.13: Analyse quantitative et réponses
4.14: Les approvisionnements
🗣️ 4.15: Classe Live – Questions & Réponses Process 1
5 - Diriger, Gérer & Maîtriser le projet
5.01: Le travail, obtenir les ressources et développer l’équipe
5.02: L’équipe, les approvisionnements et la qualité
5.03: L’engagement des parties prenantes et les communications
5.04: Les réponses aux risques et gérer les connaissances du projet
5.05: Le projet et les changements
5.06: Le périmètre, l’échéancier et les approvisionnements
5.07: Les coûts et la valeur acquise
5.08: Les ressources, communications, engagement et risques
5.09: La qualité et valider le périmètre
5.10: Clore le projet ou la phase
🗣️ 5.11: Classe Live – Questions & Réponses Process 2
🗣️ 6 – Classe Live – Domaine Business de l’examen PMP
🗣️ 7 – Classe Live – Obtention de l’Éligibilité à l’examen PMP
Prérequis
Pour suivre la formation, aucun prérequis n'est demandé.
Néanmoins, pour vous présenter à l'examen de certification, vous devez justifier de 35 heures de formation en gestion de projet. Notre formation valide ce critère. ET aussi justifier d’une expérience professionnelle dépendant de votre niveau d’étude :
– Si votre niveau d’étude initial est de Bac+4 et plus, justifier de 36 mois d’expérience en gestion de projet
Sinon
– (donc < Bac+4) justifier d’au moins 60 mois d’expérience professionnelle en gestion de projet
Cette expérience est à valoriser sur vos 8 dernières années d’expérience précédant la date de soumission de votre dossier au PMI®.
Dans le cadre de la formation, MaCertif vous accompagne dans la rédaction de votre dossier et l’obtention de votre éligibilité.
Moyens Pédagogiques
MaCertif se distingue par une approche pédagogique innovante, parfaitement adaptée aux besoins évolutifs des apprenants.
La plateforme offre une riche palette de supports de cours, allant des documents PDF aux vidéos interactives, complétés par des quiz stimulants, assurant une immersion totale et efficace.
Cette diversité de ressources garantit une compréhension approfondie, adaptée à chaque style d'apprentissage. La formation est centrée sur la pratique, avec un accent mis sur la maîtrise du guide PMBOK®.
Au-delà de ces ressources, MaCertif reconnaît l'importance de la flexibilité : chaque apprenant peut avancer à son propre rythme, ajustant son calendrier de formation en fonction de ses contraintes professionnelles et personnelles.
Cette approche prévient la surcharge cognitive, permettant à chacun de se former dans les meilleures conditions, sans pression et en optimisant la rétention d'information.
Enfin, le suivi personnalisé et l'accès direct à des formateurs chevronnés (plus de 15 ans d'expérience) renforcent cette expérience d'apprentissage unique, maximisant vos chances de réussite le jour de l'examen de certification PMP.
Déroulement de la formation
Entièrement conçue par nos soins, cette nouvelle version de la formation a demandé plus d’un an de conception, des dizaines d’heures d’enregistrements audio, de relecture et des centaines de tasses de café… Nous sommes fiers aujourd’hui de vous présenter la formation MaCertif PMP ® couvrant la 7ᵉ édition du PMBOK®.
Dans cette seconde version, nous avons également intégré les remarques faites par nos stagiaires pour mieux satisfaire vos aspirations.
Une formation de qualité est une formation suivie par les stagiaires !
Nous avons donc mis l’accent sur l’interactivité avec ses quizz, le dynamisme de l’audio, la qualité des supports de cours et la mise à disposition d’outils pour vous former partout et quand vous le voulez.
Les leçons suivent le déroulement du cycle de vie d’un projet afin de faciliter l’apprentissage des différents concepts et techniques de management de projet. Nous présentons le PMBOK sous une autre perspective, une autre lumière, afin de compléter cet ouvrage.
Pour que le contenu soit plus concret, nous illustrons au travers d’exemples de livrables, de retours d’expériences et de cas d’école les concepts abordés dans le PMBOK.
Au-delà du PMBOK, vous repartez avec un panel de vos compétences élargies en gestion de projet, une meilleure vision de vous-même et de belles opportunités à venir.
Diplômes et certifications
Obtention de la Certification PMP du PMI
Suivi et évaluation
L’examen de certification PMP® peut-être passé en centre d'exemen ou en ligne depuis chez vous.
L’examen c’est :
- 180 questions
- 3 heures 50 minutes
L’examen est disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, vous pouvez passer l’examen de jour comme de nuit.
Vous avez simplement besoin :
- d’un ordinateur avec une webcam
- d’une connexion internet fiable
- d’un espace calme où vous pouvez passer quelques heures sans interruption
Pour une préparation dans les meilleures conditions, notre formation est intégralement en français afin que la barrière de la langue ne soit pas un frein à votre compréhension.
La formation MaCertif PMP®, c’est donc :
– Vidéo, Support, Coaching en français
– QCM de Validation Acquisen français
– Examens Blancs en français
– Examen Officiel en français
Avantages de la formation
- Classe live hebdomadaires
- Accès à 2 formateurs ayant +15 ans d'XP
- 35h de cours : Gestion de projet Agile et prédictive
- 100% en français
- Simulateur d'examens blancs
- Aide à la rédaction de votre dossier d'éligibilité
- Accès en mode offline
- Support de cours téléchargeables
- Attestation de suivi de formation
Profil du Formateur
Grégoire Semelet - Instructeur PMI (ATP), Certifié PMP®, Certifié Agile PSM I, PSPO I & SAFe SPC
Grégoire a 15 années d’expériences en gestion de projets, PMO, conception de logiciel, Agilité, formation, coaching. Il est aussi entrepreneur et passionné par notre époque. Il intervient comme consultant en management et digital depuis 2006 auprès de sociétés comme AXA, Air France, Orange …. Il est ingénieur de l’EFREI en 2005 et diplômé de l’ESCP-Europe en 2006. Certifié PMP du PMI, PSM I, PSPO I de Scrum.org, ITIL d’Axelos et SAFe SPC.
Christophe Koenig - Instructeur PMI (ATP), Certifié PMP® & Certifié Agile PSM I
Christophe a plus de 20 années d’expérience de pilotage de projets et de programmes dans les domaines de l’industrie automobile, la finance ou encore de l’édition logiciel. A travers son activité de consultant indépendant, il s’est spécialisé dans le pilotage de programmes des practices sales & marketing et expérience clients. Diplômé de l’EM Strasbourg, certifié PMP du PMI et PSM I de Scrum.org, il est passionné par la transformation des entreprises et accompagne ses clients dans divers secteurs d’activité.
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Note moyenne 4,6
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Excellente formation tant sur la qualité du contenu que de l'accompagnement. La mise en place des classes virtuelles est un vrai plus car cela permet d'interagir avec le formate...
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PMP obtenu "above target" :) Très bonne formation, claire et pertinente, l'essentiel y est. La plateforme de test a été très utile ! Mise en situation d'examen très concrète, tr...