Description de la formation
Booster votre démarche ERM avec une approche stratégique
Ciblez l'essentiel de la stratégie et de l'ERM. Renforcez votre modèle d'affaires et liez efficacement vos présentations de gestion des risques aux objectifs stratégiques de votre entreprise
Prochaines sessions
Objectifs visés
S’approprier les outils clefs de la stratégie et savoir les adapter à une démarche ERM
Pour être capable de :
- Travailler sur son Business Model et identifier les risques inhérents à son entreprise
- Adapter ses présentations ERM pour mettre en valeur le lien avec les objectifs
stratégiques de son entreprise - Savoir travailler avec la direction de la stratégie : travailler sur les complémentarités
entre les départements risques et stratégie
Contenu
- Intégrer les outils stratégiques dans sa démarche ERM
- PESTEL
- PORTER
- architecture de valeur - Revue du contenu des composantes d’un Business Model
- analyse du client, de ses avantages concurrentiels et de son modèle de réalisation
- analyse des risques associés à chacune des 4 composantes - Modalités d’évolution de la démarche existante
- analyse des écarts entre son existant et la cible
- élaboration par les stagiaires de leur plan d’action pour mettre en place une
approche stratégique dans leur démarche ERM
- facteurs clefs de succès de coordination avec son département stratégie
Prérequis
Public : Directeur / Responsable de la gestion des risques, toute personne en charge de la gestion des risques
Tarifs
- TARIF ADHERENT : 680 € H.T. (repas compris)
- TARIF NON ADHERENT : 828 € H.T. (repas compris)
Avantages de la formation
Cette formation vous permettra de faire évoluer votre démarche ERM vers une approche plus stratégique. Cette orientation permet aux risk managers des entreprises qui l’ont adoptée de renforcer ses liens avec la gouvernance, de mieux valoriser les travaux de cartographies et de se positionner davantage en aide à la décision.
Cette formation vous intéresse ?
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