Description de la formation
CEFAR Stratégie Risk Management
La gestion des risques est devenue en quelques années un pilier fondamental de la stratégie globale de l’entreprise. C’est pourquoi celle-ci recoure de plus en plus aux Risk Managers afin de préserver sa rentabilité et sa compétitivité. Le Risk Management permet d'établir une solide stratégie de gestion des risques visant à les identifier, les évaluer et les traiter. Ainsi le Risk Manager, en lien direct avec la gouvernance, contribue à assurer l’atteinte des objectifs et à assurer la performance de l’entreprise.
Objectifs visés
- Définir une stratégie de gestion des risques pour son organisation
- Disposer d’une vue d’ensemble cohérente des différentes missions constituant la fonction de Risk Manager
- Mettre en œuvre et piloter le dispositif de gestion des risques, le positionner en adéquation avec la stratégie de son organisation
- Elaborer et tester un plan de crise et un plan de continuité d'activité
Contenu
Module A : “Concevoir la politique générale du management des risques”
- Gouvernance du Risk Management
- Lien entre stratégie et Risk Management
- Compétences relationnelles du Risk Manager (Part I)
Module B : “Planifier le management des risques”
- Conception du dispositif de Risk Management
Module C : “Identifier et maîtriser les risques”
- Cartographie des risques
- Identification
- Evaluation
- Traitement des risques (hors crise et PCA)
- Risque projet
- Risques sûreté, sécurité (incendie, Catnat, automobile)
- Risques spéciaux
- Gestion des risques juridiques
- Vision systémique du risque et supply chain «globalisée»
- Risques RH
- Risques digitaux
- Les 3 lignes de maîtrise : le rôle du Risk Manager
Module D : “Élaborer la stratégie de financement des risques”
- Risque assurable ou non : stratégie de financement
- Les programmes internationaux d’assurance
- Les outils de financement alternatif du risque
- Analyse financière : un outil du Risk Manager
Module E : “Gérer la crise et le plan de continuité d’activité”
- Les essentiels de la continuité d’activité
- La gestion de crise et la communication de crise
Module F : “Faire le reporting du dispositif de Management des risques”
- Les compétences relationnelles du Risk Manager (Part II)
- Le reporting de Risk Management
Prérequis
Prérequis :
- La sélection se fait sur dossier de candidature + C.V ;
- un entretien pourra être réalisé.
- Avoir 2 années d'expériences en matière de gestion des risques et diplômé de l'enseignement supérieur.
Public :
Toute personne venant de prendre la responsabilité d’un département de gestion des risques et souhaitant une approche Top-down en 15 jours pour acquérir une compréhension globale de la démarche :
- Les Risk Managers
- Les insurance managers
- Les auditeurs interne
- Les contrôleurs interne
- Les courtiers
- Les assureurs
- Les professionnels souhaitant intégrer la dimension Risk Management...
et ayant au moins 2 années d'expériences professionnelles et diplômés de l'enseignement supérieur.
Tarifs
- TARIF ADHERENT : 9766 € HT (Repas compris)
- TARIF NON-ADHERENT : 10940 €HT (Repas compris)
Avantages de la formation
- Approche stratégique d’un univers des risques : stratégie d’entreprise / stratégie de gestion des risques
- Vision globale du management des risques
- Équipe pédagogique constitué d’experts reconnus et de Risk Managers confirmés qui ont choisi de s’engager dans ce projet, de partager leurs savoir-faire et d’offrir un retour d’expérience sur les pratiques de référence nationales et internationales
- Cas pratique tout au long de la formation, mise en situation et reporting
- Un enseignement permettant d’être directement opérationnel en entreprise
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AMRAE Formation
Organisme de formation: AMRAE Formation
AMRAE Formation, rattaché à l’Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise (AMRAE) est le 1er organisme de formation en Risk Management d’Europe. AMRAE Formation propose d’accompagner les entreprises vers une meilleure compréhension de la gestion des...
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