Description de la formation
L’objectif est de compléter les compétences de base d’un directeur technique/maintenance en lui fournissant les principes et les outils du LEAN management. Cela lui permettra de pouvoir s’impliquer dans une démarche d’excellence opérationnelle et de devenir ainsi un acteur de la performance de leur entreprise.
Axé sur l’amélioration de la Production, ce concept a été inventé au sein du groupe japonais TOYOTA. L’innovation de cette démarche tenait dans l’optimisation de la production. Cette démarche se transpose à la maintenance en donnant un rôle proactif au service maintenance dans l’amélioration du processus de fabrication contrairement à la maintenance traditionnelle. Il s’agit d’améliorer plutôt que d’entretenir et réparer en donnant du temps au service maintenance pour se concentrer sur des solutions à long terme.
Prochaines sessions
Contenu
1. INTRODUCTION AU LEAN ET AU LEAN 6 SIGMA
2. LES GASPILLAGES
3. DIAGRAMME SPAGHETTI ET ANALYSE DE DEROULEMENT
4. METHODE VERT/ROUGE & GRAPHE TEMPS VALEUR
5. 5S
6. AUTO-MAINTENANCE
7. SMED
8. JIDOKA
9. SUPERVISION ACTIVE
10. METHODES DE RESOLUTION DE PROBLEMES
11. AMDEC
12. MAITRISE STATISTIQUES DES PROCEDES
13. TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Public Cible
Directeur technique, Responsable maintenance.
Prérequis
Aucun niveau particulier.
Moyens Pédagogiques
La formation proposée est en 100% e-learning. Elle intègre 13 cours en ligne sur les fondamentaux, les outils nécessaires au directeur technique. La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours. Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne, ni de faire défiler des transparents !
Un support formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants en cours d’apprentissage.
Avantages de la formation
- Aucun déplacement
- Aucun jour en dehors du bureau
- Quand vous voulez, pour la durée que vous souhaitez
- Plus de rigueur dans l’évaluation des apprentissages
- Un rôle plus actif de l’apprenant, …
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Api‘Hop Formation est un organisme de formation créé par Ovale Performance, un cabinet d’accompagnement des entreprises spécialisé dans l’excellence opérationnelle. Conduite du changement, amélioration de la gestion de projet, réduction des gaspillages au sens lean, diminution des temps de traversée,...
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