Pratique de la Business Analyse stratégique et organisationnelle

BPMS, A distance
Durée
41 heures
Prix
490 EUR
Prochaine session
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Modalité
À distance
Durée
41 heures
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Description de la formation

formation business analyse

Ce parcours pédagogique, répartis sur 3 mois, cible le cœur de compétence d’un Business Analyste traitant de problématiques où la dimension métier dépasse la simple fourniture d’un outil informatique.

Thématiques : Pilotage, Vue d’ensemble de la solution, Exigences parties prenantes, Exigences solution.

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Objectifs visés

Au terme de ce parcours, l’apprenant aura :

  • Une vision globale de la Business Analyse et de son positionnement par rapport à la gestion de projet
  • La connaissance des techniques et outils permettant une étude de cadrage
  • Et mis en pratique ce bagage dans 2 contextes différents.

Public Cible

Tout profil susceptible d'intervenir dans le cadre de l’analyse d'une problématique et la spécification d’une solution qui peut comprendre mais ne se limite pas à une éventuelle dimension informatique

Moyens Pédagogiques

Variété des outils mis à disposition : fiches pratiques, vidéos, animations, tiki-toki, questionnaires de format varié, plateforme dédiée Business Analyse pour les cas pratiques (AdequateSolution)

Déroulement de la formation

Il comprend 2 modules « Bonnes pratiques » communs à tous les parcours
 A1- Introduction à l’analyse métier
 A2- Evaluer une idée et identifier les solutions possibles


Puis un module centré sur le dossier de décision qui doit précéder le lancement du projet :
 A3- Comparer les scénarios et en choisir un


Puis enchaîne sur 2 cas pratiques à choisir parmi 3 :
 KA- Innovation ciblé « Stratégie » avec la nécessité de repenser un Business Model pour s’adapter à la révolution digitale et à de nouveaux concurrents
 KD- ciblé « Processus »
 KE- ciblé « amélioration de la qualité de service »

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44 rue Roger Salengro
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