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Méthode de la Réunion Déléguée et Accompagnement de l'équipe de direction

ÇAVABIEN
Résumé
Durée: 5 Jours
Prix: 6 800 EUR Hors taxes
Organisme: ÇAVABIEN plus
Mode d'Apprentissage: Intra-entreprise / Sur-mesure
Prochaine session: Sur demande - France

Description de la formation

Description de la formation

Découvrez la Méthode de la Réunion Déléguée et de l'Accompagnement de l'équipe de direction avec ÇAVABIEN

Ce domaine est indispensable pour que les différents acteurs de l’entreprise puissent agir de manière pertinente et efficace : savoir vers quoi veut aller l’entreprise (vision) et quels sont les principes qui guident son fonctionnement (valeurs). 

Compétences métier à acquérir :

Acquérir​ ​un​ ​nouveau​ ​paradigme managérial​ ​pour​ ​son​ ​système​ ​de gouvernance. 

Contenu

  • Repérage​ ​des​ ​attentes​ ​et​ ​motivations des​ ​participants
  • Explicitation​ ​interactive​ ​des fondamentaux 
  • Description​ ​de​ ​différents​ ​rôles d’animation​ ​(processus) 
  • Méthode​​ ​appliquée​ 

Profil du Formateur

Les​ ​co-fondateurs​ ​de​ ​l’Entreprise ÇAVABIEN​ ​:​ ​René​ ​Baud​ ​et​ ​Julie Duperret,​ ​coachs-formateurs professionnels. 

Public cible/ Prérequis

La formation s'adresse :

  • Aux dirigeants
  • L'équipe de direction
  • Les managers volontaires

Pas de prérequis de compétence mais une expérience managériale. 

Suivi et évaluation

  • Auto-évaluation 
  • Evaluation collective​ ​de partage​ ​et d’amélioration des​ ​pratiques
  • QCM​ ​et​ ​cas pratiques  

Moyens Pédagogiques

  • Apports théoriques, illustration 
  • Variété des supports et des animations pédagogiques pour faciliter l’appropriation des savoirs, savoir-faire et savoir-être propres à l’Entreprise Déléguée 
  • Mises en situation pour expérimenter pour de vrai ce que l’on peut améliorer en terme de savoir-être notamment 
  • Chaque participant est co-responsable avec l’intervenant et de la réussite de cette session de  formation  

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8 rue Général de Sève
69001 Lyon

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